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如何培养小组长 ???? 有人说过:“一个好的校长等于一所好的学校,一个好的班主任等于一个好的班级。”那么,我们可不可以说:“一个好的小组长就应该等于一个好的小组。”呢?我想答案应该是肯定的。在我们目前提倡的小组合作学习中,每个小组都有一名小组长来负责本组的学习活动,组长的能力高低直接影响到全组组员的学习。所以说“小组长的培养”也是我们所面临的一个很重要的问题。我认为可以从以下几个方面着手: 一、要培养小组长的责任心。 ??? 最近在上课时经常会听到这样的情况“老师,你把我换了吧,我不想当组长。”虽然多数同学是因为管不了,但也不乏有的同学是私心很强,怕耽误自己学习,或者不愿去操那个心。其实这是我们的孩子极不负责任的一种表现。所以我认为首先要使他们建立起责任感和使命感,要让他们懂得“既然你已经是小组的核心,是小组长了,就得履行小组长的职责,如果连自己都管不了,更不用说管别人了”,同样也应该明确告诉小组长“老师永远是你的支持者,就算你在执行工作中再难,老师永远和你站在一起”。 二、教给他们一些基本的管理方法。 ??? 1.从全局考虑问题的方法。小组长是为全组服务的,考虑问题不能从小范围出发,应从全局着眼,看能否推动全组的工作。 ??? 2.表扬与批评的方法。在组内表扬一个同学时,要有理有据,让大家信服;批评时更应注意分寸,点到为止,不要激化矛盾。 ??? 3.尝试与四号同学交朋友的方法。有意安排自己与四号差生结成一对一的朋友关系,以一个朋友的身份去规劝、开导、影响他,时时督促他(她)。随时向老师汇报他们的思想动态,争取让后进生不出现违反纪律等大问题。 ??? 4.抓好各方面工作的方法。要调动好小组成员的积极性,督促他们搞好学习及日常工作。 ??? 5. 积极主动地组织合作交流的方法。组长组织合作交流时,要先进行有序的安排,如鼓励组员大胆发言,让会说会演的先说先演,不会说不会演的后说后演,促使不同的人得到不同的发展;组长在交流过程中进行灵活协调,如对于表现好的同学进行表扬,当出现意见分歧时,组长应问个为什么,请组员说出理由,当出现冷场时,组长应带头起表率作用。从而培养组长的组织、安排、协调能力,促进合作交流的有效进行。 三、我们的学生年龄较小,能力有限,往往会出现“有想法、无办法”的现象。 ??? 所以我们要及时发挥组织者和引导者的作用,定期召开小组长会议,引领小组长之间展开自主互助,相互交流遇到的问题,介绍自己处理同类问题的经验和技巧。 ??? 当然,一名合格、优秀的小组长是逐步培养起来的,我们也不可操之过急。 既要学生自己的努力,又要老师及时指导。总之,对小组长的培养,我坚持激励原则,对小组长的点滴进步要给予表扬,课堂上要多创造一些机会,给小组长一些“特权”,比如表现好的组长可以上台操作电脑,可以负责发奖励物品或给小组加分等,学生们对小组长都投来羡慕的眼光,这样对小组长的培养也带动了全班同学的学习积极性,每个小组长也更加热爱自己的这个工作。 如何培养小组长 程 改 芳 善应镇天喜镇学校 如何提高小组合作学习的有效性 几年来,我在不断的实践中也有了新的发现,在刚开始阶段,我们只是形势上的小组合作,没有取得实质的课堂效益。所以当前在科学教学中如何提高小组合作的有效性是教学的重中之重。现就结合在教学中经验与学习认识谈一下我自己的一些看法。 (一)组建、管理合作小组 1、优化组合。 2、分工合作。 3、有效管理。 (二)激发强烈的合作欲望 开展小组合作学习,不仅仅为了一节课或整个课堂教学,更深远的意义在于培养学生的团结、协作的精神,形成良好的品质,为他们将来走上社会打下良好的人格基础。在教学中,要顺畅、有效的开展小组合作学习活动,让学生在小组合作中焕发活力,那必须要使学生有合作的意识。 (三)留给充分的合作时间 1、独立思考的时间。“既然所有这些合作学习的类型都采用了一定数量的独立学习,那么你也要善于促进学生的独立学习”。学生要参与讨论,参与探究,必须要有自己的见解和前认知能力作为基础,而个体的独立思考是无法由别人或小组来替代的。只有在学生思考到达一定的程度展开讨论,才有可能出现一点即通、恍然大悟的效果;也只有在此时展开讨论,才有可能出现观点的针锋相对和正面交锋,因此教师在组织学生参与讨论或探索之前,一定要留给学生一定的独立学习思考的时机。 2、讨论、探索的时间。在进行教学时,教师要根据“合作学习”的任务、要求,留给学生充分的讨论、探索的时间。这一点上教师应有特别强烈的“以学生为主”的意识,不要让小组合作学习匆匆走过场。特别是当学生围绕着任务要求正在热烈讨论的时候,千万不要为了完成自己设计的教学计划中断学生的学习活动。要知道,没有足够的时间让学生思考、讨论,不单会给学生留下遗憾,更重要是将会浇灭学生创造性学习的热情,让学生滋生

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