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创新型企业持续创新过程战略风险决策模型研究.pdf
创新型企业持续创新过程战略
风险决策模型研究 ①
段云龙 余义勇祷
眉目
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g 【摘要】 基于创新驱动发展战略,提出创新型企业持续
创新过程战略风险决策的重要意义,从战略风险发现与
B 识别、决策方法选取、对策决策以及实施决策四个阶段
构建创新型企业战略风险决策模型,并构建了基于灰色
将
挂 关联法的战略风险发现与识别模型、基于属性测度法的
注 战略风险评价及决策模型。基于构建的模型,以昆明机
意 床有限公司为例对其进行战略风险的识别、评价及决策
摇 的应用,并提出相应的决策方案及政策建议。
摆 【关键词】 创新型企业战略风险决策模型
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【JEL 分类】 Mll
辑
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党的十八大明确指出要坚持走中国特色自主创新道路,实施创新驱动发
展战略,这是我国放眼世界、立足全局、面向未来做出的重大决策,具有重大现
实意义。 2020 年为实现我国建成创新型国家的伟大战略目标,创新型企业培
①基金项目:国 家自然科学基金项目创新型企业持续创新机遇的决策模式和机制研究
,云南省应用基础研究面上项目创新型企业持续创新过程重大风险的决策模式和机
制研究 (2013FB054) 。
键作者简介:段云龙(1 977一 ) t 勇,云南鹤庆人,云南财经大学国际工商学院敏授,博士生导师,研
究方向 : 企业持续创新 t E-mail: 827987867@qq. com ? 余义勇 (1 990- ),男,河南信阳人,云南财
经大学国际工商学院硕士研究生,研究方向 :创新管理。
育和建立刻不容缓,这是伟大战略目标实现的重要支撑和保障。 2006 年,由
科技部等六部委联合实行了技术创新引导工程,该项目旨在推动我国创新
型企业的发展与建设,其核心在于积极培育自主创新主体,努力提升创新能
力,促使创新型企业持续创新过程中能够健康顺利发展。基于创新型企业的
重要意义,向刚 (2006) [1]、夏冬 (2005)[2] 、宋英华 (201 1)[町等学者在此背景下
将其界定为依靠企业不断寻求创新来驱动自身发展的企业;野村郁次郎
(1 99 1)以]认为企业的首要任务就是要不断进行创新,只有实现持续创新才能
不被社会所淘汰。然而,创新处处存在风险且过程艰难,在创新过程中时常伴
随着各种风险决策,尤其是一些关乎企业生死存亡的战略决策。现实中由于
企业战略决策不当而致使企业陷入困境,甚至破产时有发生,所以要想实现持
续创新,创新型企业任重道远。目前,我国大多数企业普遍缺乏风险管理的前
瞻性意识,缺乏对创新风险的有效决策和控制能力。因此,在创新驱动发展战
略背景下,我国创新型企业持续创新过程战略风险管理亟须前瞻性理论指导
和参考。而决策作为战略风险管理的重中之重,其地位毋庸置疑,科学有效的
决策将决定创新型企业持续创新的成败。
现今,关于创新型企业战略风险决策的研究大多聚焦在战略风险的发现
与识别、决策方法选取等方面,都是单独涉及某个方面,而对于企业战略风险
决策问题的整体性探讨尚未见成果。学界关于战略风险的发现与识别研究,
根据风险来源的不同划分提出不同观点;其中,对战略风险来源划分有以下两
个角度:①从企业整体面临的环境、资源、能力和战略彼此之间匹配、均衡的
角度;如 z 杨华江、席西民 (2002)[5] 将企业战略风险管理目标定义为以上四种
因素彼此之间的动态平衡,任何因素的改变都有可能破坏该平衡,从而诱导企
业潜在风险因素的产生。②从战略管理角度,如:刘冀生 (2005)[6] 教授提出
在战略管理过程中,其各个管理阶段及各阶段的管理内容都有可能潜藏着各
种风险源
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