基于成本最优化设计企业培训和开发方案.pdfVIP

·理谋略。、川 等 一…-，-;;写文 V 吵吵吵喘糊糊哗 /J:$hf jJ. 嗣跚跚跚酣跚跚辑酣睡时::(..::.?:!，--}~-.J DOI: 10.16653/j.cnki.32-1 034/f. 20 16.09.052 墨守威..优化越曾企业IUU棚...黛 管健 摘要:在社会经济不断发展的今天，企业 多，对企业而言首先应建立科学规范的培 训方式 越来越认识到人才的重要性，高素质、综合型、 训和开发体系。 创新型的人才逐渐成为企业发展的动力。如 在现代企业人力资源管理中，培训和 1. 学员的确定 何做好员工的培训与开发工作对企业的发展 开发模块与其他几个模块是有机结合在 企业培训和开发戚本中最不可控的 有着重大的意义。但是，有一些企业在员工培 一起的，尤其是和岗位说明书关系最为密 成本是风险成本，风险成本中的主要因素 训与开发时流于形式，旦形式单调、内容枯燥， 切。只有建立翔实的岗位说明书才能清 是经过培训的员工离职给企业带来的损 员工参与热情不高，效果不佳。如何设计和创 晰地了解各个岗位人员所具备的基本素 失。因此，在组织培训和开发之前务必对 建一套低成本、科学、适合现代企业发展需求 质和能力，根据员工的实际工作绩效，制 参训人员进行分析和分类。 的员工培训和开发体系，是一个值得关注的课 定出行之有效并具有针对性的培训内容。 导致员工离职原因很多，可分为员工 题。 为确保培训的有效实施，企业应建立 的主观因素和客观因素。对企业而言，要 关键词:成本;培训 11 ;开发 J 方案 免员离职客观因素的发生很难做到 健全相关培训管理制度，明确培训组织避 工 但要避免主观因素的发生还有许多工作 培训和开发是现代企业人力资源管者、实施者和实施细则，将培训和开发真 可做。这就要求企业主管领导深入了解 理中最重要的模块之一也是在企业中得 正落到实处。同时，也要做好防范和规避 风险必要时应及时与员工签订培训协员工内心状态，不断提高员工的满意度和 到广泛实施的模块之一。有效的培训与 , 对企业的认同感。做到这一点很难，但作 开发工作能帮助员工提高知识、技能，改议。 为主管领导应持续不断地朝这个方向努 变他们的工作态度，增进他们对企业的战 最后，还应对每次培训的详细情况进 力 因此我们可将企业内人员根据员工 略、经营目标、规章制度以及工作标准等行记录，一步步建立企业培训档案和数据 对企业的忠诚度，结合日常工作绩效分为 的理解，从而有助于改善他们的工作业 库，为以后提高培训效率提供参考。 五类(见表