基于流程管理特性的施工成本管控研究.pdfVIP

公路、 2013 年 3 月第 3 期 HIGHWAY Mar.2013 No.3 文章编号: 0451-0712(2013)03 一 0155 一 05 中图分类号: U415. 1 文献标识码 :A 基于流程管理特性的施工成本管控研究 孙彬 1 ，李正中 2 ，王春梅 3 ，程棋锋 2 (1.重庆市市政设计研究院 重庆市 400010; 2. 天津市市政工程研究院 天津市 300074; 3. 天津大学管理与经济学部 天津市 300072) 摘 要:系统分析现阶段施工成本管控工作中存在的突出问题，引人流程管理概念及方法，基于施工项目特点 及成本管控特性，依次建立成本管控责任制度，并绘制出施工环节成本管控要素表，最终为施工企业搭建出施工成本 管控的矩阵式流程图，将其由工序管理转变为流程管理。所设计的流程图，将流程管理与施工成本管控充分结合，不 仅涵盖了施工全阶段并明确了成本管控各项工作的逻篝联系，而且关联到施工各部门及各级管理人员，并使其工作 责任与成本责任在成本管控过程中得到协调和统一，从而实现对施工成本的精细化管控。 关键词:流程管理;施工;成本管控 施工阶段是最终形成工程产品质量和项目使用 资源及费用开支等进行指导、监督、调节和限制，及 价值的重要阶段，该阶段对项目成本造价的影响程 时将其控制在允许或规定范围内。施工戚本管控涉 度通常在 20% 左右，因此，对施工成本进行科学有 及很多方面，成本指标也具有综合性和群众性，不仅 效地管控是施工企业增加盈利的主要途径，也是企 涵盖施工全过程，而且与各位员工的成本责任落实 业实现可持续健康发展的重要基础。在#及施工戚本 程度有很大的关系，属于动态的系统工程，需要对各 管控的影响因素很多，如何统筹考虑质量控制、进度 个影响要素及其关联特性进行精细化管理才能达到 管理、现场协调、安全保障等环节来把握成本控制关 满意的管控效果。 键要素，始终是项目管理人员最为关注的问题。本 1. 2 施工成本管控现状分析 文将流程管理概念及方法引入施工成本管控，希望 据调查了解，我国目前大多数的建设项目对施 以流程管理为载体来提高施工企业对施工成本的精 工成本的管控仍处于租放型水平，突出体现在以下 细化管控水平。 方面:(1)开工前，未根据施工预算报价来制定目标 成本，在施工过程中没有明确的成本控制标准，通常 1 施工成本管控特点及现状分析 只是凭经验进行模糊控制，盲目性和随意性很大; 1. 1 施工成本管控特点 (2) 戚本管理的程序及内容比较混乱，对施工各阶段 施工成本管控是指为实现施工阶段的目标戚 所消耗的人工、材料、机械设备等费用，缺乏有效的 本，在成本形成过程中，对所消耗的人力资源、物质 控制措施 ;(3) 成本管控机构及其人员的稳定性较 基金项目:国家自然科学基金项目，项目编号 收稿日期 :20