创新管理理念减少物资储备.pdfVIP

No. 14. the 216th issue 第 14 期总第216 期 内蒙古科技与经济 2010 年 7 月 Inner Mongolia Science Technology Economy Ju l. 2010 创新管理理会减少扬资储备 艾晨 (国华准格尔发电有限责任公司物资管理部，内蒙古鄂尔多斯 017000) 摘 要z 文章对国华准格尔发电有Ifl责任公司的管理理念、物资储备、库存成本等方面的问题从不 同的角度进行了全方位地分析，提出了解决问题的对策。 关键词=物流管理;物资储备g 降低库存F 长约采购$联储协议 中国分类号:F253.4 文献标识码:A 文章编号:1007--6921(2010)14一0029一02 1. 1. 3 调剂目录未按类细致划分。目录未能按照设 物流管理是企业生产在物资供应链中极其重要 的环节，而物资储备管理又是物流管理中一个不可 备标书分包标准划分，使得编制标书备件清单人员 元法对应从调剂目录中选用能与其配套的物资。因 缺少的环节，笔者在电力行业工作已近 20 年，从事 此招标前未能加以考虑，待中标后，更元法处置调剂 物资管理也有近10 年之久，探感物资储备管理的重 要性，它是企业谋求生产利润最大化的一个关键性 产品。 1. 1. 4 产品陈旧，分包不够细致，价格折扣不够明 环节，直接影响到生产效率和企业效益。 确。本公司曾利用社会公共信息网络公布调剂物资 物资储备管理的主要目标是降低物资储备、盘 活库存.当储备过量时，不仅占用大量流动资金，同 目录，试图盘活物资，但响应者寥寥。可能是产品陈 旧，产品属性分包不细致，价格折扣不明确.宣传力 时也占用场地和设施、耗费人力财力，还往往导致物 度不够等因素造成。必须针对上述问题，采取有力措 资的过期或损坏而造成更大的损耗。反之，当储量不 施，方能取得减少多余物资之效。 足时，又将会影响应急时的使用，威胁机组的安全运 1. 2 关于处理账外物资问题 行。所以，物资储备额度，应该以确保机组正常安全 账外物资是由历年出库而并未使用、退库而未 运转的前提下做到最小储备量。 办理重新入库或为迎合相关考核指标而人为出库等 要实现物资最小储备量，在生产实践中是一个 现象所造成的。从资产管理角度来讲.这种由账外物 难以控制的指标，各发电公司想尽各种办法，力求达 资引发的虚假库存，将会误导管理者的决策，这是严 到目的，诸如处理多余物资的、解决账外物资问题、 重违反经营管理规定的行为。 创新采购方式问题、建立子、分公司超市管理体系、 为了消除账外物资，必须严