安钢销售物流管理探讨.pdfVIP

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安钢销售物流管理探讨.pdf

2009 年第2 期 安钢销售物流管理探讨 韩乐 张生卫兵 (安阳钢铁股份有限公司销售公司,安阳 455004) [摘要] 介绍了安钢集团销售的情况,并对销售物流进行了简要分析,提出销售物流的优化模式,并对销售物流配送网络 的规划设汁进行了初步探讨。 关键词销售物流模式供应链配送 1 前宵 2.2 安钢销售物流的分析 随着安钢集团公司三步走发展战略的逐步实 安饷钢材销售的流通体系是典型的批发商中介 现,产能将迅猛增加。随之而来的是原材料的增加,产 的流通模式,族种体系的特点是流通渠道的各环节分 成品的运出最成倍增长。搭建物流平台,形成罔内、阔 别从事辛苦各自的物流给臂,物流活动被割裂为广商物 外统…的物流管理体系,服务安钢生产具有重要的激 流、批发者物流或零售者物流,彼此互不联系;物流信 息、分段传递;鞠个流涌体系的商流与物流的动作一 义。 安钢钢材销售的流通体系是典型的批发商中介 致。这种物流模式流通的环节多、路线伏,造成物流速 的流涌模式,该种体系的特点是流通渠道的各环节彼 度慢、物流系统的放率低下、物流服务的质最不离。各 此互不联系,如何优化其物流模式,提高企收核心竞 区域仓席随销售批发点设置,布局分散、数量多、大小 争力,实行供应链改革,建立商流物流分离的配送模 不一,因而谶成总流通库存占用高、戚本大。仓库分散 式至关戴罄。 导致库存资源利用率低、周转慢,影响了物流放惑的 供应链管理的成功运行必须有高水平的物流系 提高;仓库的管理手段相对落后,出入库管理均为人 统做支持,建立以JIT 思想为指导的快端反应销售物 工操作,仓库存货完全凭经验、缺乏有效手段,仓储借 流和建立钢材流通配送中心都可以使得仓储配送戚 息统计不及时。仓库管理的蔼后已成为物流管理的瓶 本降到最低。笔者对这两种物流系统也进行了初步的 旗。 3 安钢物流管理优化探讨 探讨。 2 安钢销售状况及销售物流分相 物流戚本的降低对钢快企业~关重要,安钢在现 2.1 安钢集阔销售状况 阶段第三方物流发展还不完善的情况下,可以继续实 安阳钢铁集团公司现有子公司 19 个,集采矿、炼 行自营物流为主的物流模式,适当发展第三方物流。 焦、冶炼及机械加工、冶金建筑、运输商贸、科研开发 因此在现阶段,安俐的首接任务是优化企业的物流管 于一体,可生产 30 多个品种且则多个规格型号的产 理。 3

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