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2014年主要资源国国家石油公司经营状况与战略动向.pdf
cismTEGY
2014军主要资源国国家石油公司
经营状况与战略动向
余岭
{申国石油集团经济技术研究院)
摘要: 2014年国际石油价格大幅下降,以沙特阿美、委内格拉国家石油公司、墨西哥国家石油公司等为代表的
资源国国家石油公司 (NOC) 的油气储量基本与上年持平,部分资源国NOC的原油产量小幅增长,天然气产量总体
保持增长态势,炼油能力持续稳步提升,受油价影响公司收入普遍大幅下滑。为挤压高成本的非常规石油的市场空
间,沙特阿美率先实施增产保额措施,对其他资源国NOC起到了示范作用。为了应对低油价冲击,资源国NOC
普遍选择扩大出口市场份额的策略,同时缩减投资规模和削减新增项目数量,调整投资预算和发展规划,控制运营成
本。墨西哥国家石油公司在国家能源改革的推动下,加快了公司体制机制的调整,取得了一定成果。
关键词:资源国国家石油公司 (NOC) ;生产经营;发展战略;低油价
Resource-rich national oil companies‘。perating peñormance in 2014 and
from 2014 onward
YU Ling
(Economics and Technology Research Instítute, CNPC)
Abstract: In 2014 international oil prices dropped sha甲l弘 oil and gas reserves of resource-rich national oil comp缸由s such
ωSaudi Aramco, PDVSA and PEMEX remained at 2013 levels, some NOCs crude oil production saw a modest increase, natural
gas production and refining capability maintained steady grow血, and company profits dropped sharply in sympathy with oil prices.
To squeeze high-cost unconventional oil out of the m缸ket, Saudi Aramco was the first to increasing 邸 production quotaωkeep
prices stable,playing an exemplary role thereby for other NOCs. In response to the low oil price shock, resource-rich NOCs tended
to expand export market share, cut investment scale and new projects , adjust their investment budget and development planning ,
and control operating costs. With impetus from the national energy reform , PEMEX achieved results in 硝usting its institutional
mechanisms.
Key words: resource-rich national oil company; production and operations; development s阳也gy; low oil price
63
Vo 1.23, No.8 ~国旧经济
2015 INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS
资源国国家石油公司 (NOC) 是指所在国拥有丰富 1.1 油气储量基本与上年持平
油气资源且国家完全控股的国家石油公司,这些公司承担 2014年,在本文跟踪分析的8家资1原国NOC中,伊拉
着公司发展和国家油气行业管理的双重职能,其发展与国 克国家石油公司和伊朗国家石油公司的石油储量分别出现
家能源和经济战略保持高度一致。 2014年,在低油价的不 了0.8%和
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