【2017年整理】改革整顿反思-好员工的标准(一).ppt

*;“管理是严肃的爱”;认清自我——把自己打造成优秀员工 增强团队精神——发挥自己最大潜能 掌握提升执行力的方法——让自己工作更有效率 调整好自己的心态——做个快乐的人;;;总结：世界五百强企业优秀员工的八条标准;成为优秀员工四大好处;成为优秀员工三步曲;职业定位——认清自我;;职业知识;优秀员工素养的两个层面;企业常见的四种类型员工;;;坚决执行精神;员工的执行＝坚决服从，没有任何借口;团队精神;团队精神是企业的灵魂;互动：团队风采展示; 　野雁每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观，而他们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地。野雁的叫声不但热情十足，而且足以给人精神鼓舞……; 启示：团队的合作技巧一 与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间??互相推动。; 启示：团队的合作技巧二 留在与自己目标一致的队伍里，乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。 ; 启示：团队的合作技巧三 要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。 ; 启示：团队的合作技巧四 相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。; 启示：团队的合作技巧五 我们不论身处顺境还是逆境，我们有责任来帮助团队中任何需要帮助的成员，因为团队的速度有多快，取决于走得最慢的那个人。;团队精神的最高境界——团队的凝聚力;中国精神——面对天灾，中国众志成城;企业精神;;;什么是积极的心态？;建立积极心态五大好处;优秀员工建立积极心态两种方法;1、企业有问题是正常的——只要工作就会发生问题 记住： 老板雇用员工就是为了解决问题 2、问题的背后是机遇——不要害怕问题，机会总是悄悄地躲在问题的背后，当你努力克服困难，解决了问题之后，成功的机遇也就伴随而来（发霉的月饼） 3、解决不了问题是能力问题，重复出现的问题是作风问题。;优秀员工如何解决问题— 在培训现场就形成能力;紧急措施： 将出现的问题临时紧急处理，避免事态扩大或恶化，紧急措施必须果断有效。 过渡措施： 在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生。 根治措施： 针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治。;优秀员工解决问题的六步法 ;请听来自心 灵的声音：;“多”——比别人多做一点点 “快”——比别人更有效率 “好”——永远把质量放在第一位 “省”——时常把成本放在心中;优秀员工四大工作习惯——“快”;优秀员工四大工作习惯——“好”;王永庆说：节省一元钱就等于赚了一元钱，赚钱要依靠 别人而节省只取决于自己。;合理的使用电话 有效率的使用办公文具及复印机 节省电费、水费 做好避免不良品的措施 做好机器维护，并正常操作机器 做好预算，控制预算 要有成本意识 爱惜公司的资产;优秀员工积极心态六法;主人翁心态;什么是主人翁心态？;讨论：主人翁心态的好处VS打工者心态的坏处;成为企业主人的三种方法;感 恩 的 心 态;请思考: 您最应该感恩哪些人？ ;感恩父母生我们养我们;感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志， 感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧， 感激中伤你的人，因为他升华了你的人格， 感激鞭打你的人，因为他激发了你的斗志， 感激遗弃你的人，因为他教导你该独立， 感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿， 感激斥责你的人，因为他提醒了你的缺点。;学习的心态;成为优秀员工黄金法则：在培训现场就掌握方法; 有机构调查,在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完，并且知识又在以40%的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。 启示: 成功代表过去，能力代表现在, 而只有学习，才能决定将来。 ;1、环境在以“十倍速”变化，市场唯一不变的就是“变” 2、企业唯一持久的竞争优势，是有比竞争对手更快的学习能力 3、人力资本占企业资本份额越来越大;学习＝能力提升＝职位晋升;;优秀员工有效的学习六种方式;;张老师赠语： 企业战略目标的实现 关键在于优秀员工的坚决执行