《姚安县东片区》住为宅项目定位及物业发展建议报告.pptVIP

平面表现——主形象 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目竞争策略——做市场的领导者，定义区域第一人文社区的价值，建立对荷城月色、融和新城等项目的竞争壁垒 领 导 者 —市场领跑者 —游戏规则的建立者 —区域影响者 追 随 者 —搭便车，借势 —以小博大，杀伤战术 —价格战的制造者 补 缺 者 —目标明确，挖掘客户 —瞄准市场缝隙 —创新产品和需求点 挑战 者 —改变游戏规则 —强调新的评估标准 —强调产品的特色和价值 行业老大 非行业老大，中大规模市场 次/非主流市场 敏锐的机会主义者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目战略—— 项目整体发展方向：以住宅启动市场，带动商业旺销 核心战略方针：以产品+文化取胜，定义人居示范新标准 核心战略方针体现： 产品发力点： 1. 品质化的低密度的物业形态 2.人文化的景观环境 3.创新产品理念 3.提升舒适度指标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目优劣势分析 优势 劣势 机会 威胁 项目紧临南永公路，临街面长，形 象展示俱佳。 道路交通条件较好。 地势平坦，视野开阔。 靠近规划市政广场。 处于县城发展扩张方向，可依托政府市政配套。 未来的新城区，发展潜力大。 市场房源供应不足，需求市场较大。 “灾后重建”政策扶持，将带来更广阔的发展 项目周边配套不成熟。 临近主干道噪音污染严重。 地块呈“L”型，不利于整体景观打 造。 多条支路将地块划分开，不利于统一管理。 市场容量有限，客源市场随着东片区开发会被分流。 荷城月色项目推出，会对本案形成竞争。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 报告框架 项目解析 确定项目整体开发目标方向 区位机会挖掘 客户机会挖掘 市场机会挖掘 住宅定位及物业建议 解决项目产品开发市场步骤 启动区产品定位及市场应对 宏观经济背景研究 市场调研及分析 消费者市场调研 房地产市场调研 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 姚安城市概况与经济水平 位于云南省中部，东邻牟定县，南枕南华县，北接大姚县，西与大理州祥云县隔一泡江相望。县城距昆明230公里，距楚雄75公里，距四川省攀枝花市190公里，广大铁路、南永二级公路穿境而过，交通十分便利。国土面积1803平方公里，城镇建成区面积3.09平方公里。县城栋川镇海拔1870米，全县辖5镇4乡，77个村(居)委会，1205个村民小组，居住着汉、彝、回等23个民族，总人口20.79万人 。 姚安全年财政收入仅7000多万元。仍然是“农业弱县、工业小县、三产差县、资源贫县、财政穷县和自我发展能力差县”。 年份 2008 2009 2010 单位 万元 万元 万元 金额 159273 172059 184845 比上年同期增长（±%） 12.40% 11.50% 12.60% 增涨金额 19749.85 19786.79 23290.47 县域经济发展的条件与制约因素： 经济发展整体水平低，缺乏竞争力； 投资不足，缺乏大项目支撑； 消费需求不足，对经济增长的推动力弱； 财源结构单一，财政收支矛盾突出。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 姚安财政收入突破亿元 年份 财政总收入 同比增长 2008年 7100万 8% 2009年 7795万 9.7% 2010年 10165万元 30.4% 地方财政收入在2010年大幅度提