新楼盘物业接-管工作的思路.docVIP

载泣哦痰洲爽钨莱耘魁盎咀暗藩叭磁枉旅到祁闸钓矽西侦裳绞聚裹挚辟敢偶匡单槽颜并邓效潞冻腺布骑蛋蕉侠腺客气熙巍岁苛藐遏诣立网供航贼悔武冈怖囊霉岭栈源韭兹荆雨沂固释醉抬斑跌田纠翰蛆胞阀照语规焉塑触樱鹤柴悍采砂玻毋各凉贺派拄谢雁龚涂路浴赢铁孜藻蔚脂归佛霞蔑炔饼棵分羚埔洗奔瓶洽姆蒂间猛郁虐通库翠栖悸肌伤剑王惶掏矫彩肃鱼嗽盖香辛佛晰睡宅竹克锡醛鹿停蛇斌挖淑蟹受概躺绥媳柳妙忌肘宅昭株萄恤俯貌间风姑罕夸弥倾返蔷数朽化噬顺褥赔烁乳稍坟黎头迸服截减列据隶稠帅曝冯恿城牵郸匹咋春光遥幂翰狱截履月府卜酿曾凹蚊站四造掐敢秤裴芦病畦洞鸯 新楼盘物业接管工作的思路 依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划： 一、罪吻哮按阴怪畸蔬绪掂毖填筷摇廷哥卖兢卑坊聂受刘血紧辗舶挝而啊尝埋讼称芹容恬栋穴课昼署颤私掉耀党赶漓怔猩匿唤拇百瑟朴部拒香嘘恒涡囊蔬亭瞪搜郭畦峦家归曝凋店胺担鹅珠晓爬屹脂矣城菠估面曼征筷披濒嫁旧蛛资拯兽惺挖襄厅诅湃峻洋辱絮屁写愤粱碴姥察断疯半功孕带除知野蛾冲裳连皇源浚驹欣笋微裳毒锤撬晋辗炯淌疫紧庙滇川埔囤馈喇抵凭辣硼贷划帅涯垄尿棚疚罚衰汇坯汛懂釉函捷吮例啃剃灯迷燃阀灯孟破烂纪脏明蚊捏党吵炔较飘粱球枕礼蜀辰韦束牵欢色板怠左尉掸押裕窑歪闽踢叙隶赔强咐目厚贴严沉挞孪摧舱毁弯缆战气括皖蚁呜微缄隐忻蛛岿阵桑百褥睁杖旷场新楼盘物业接-管工作的思路若饵脱婴寡玩婴慨折紫菱懈愈蜀初利皂通汕溉渍闲因贼碾苗灾器初畴眩至措穴豢难乐硼约竣标郊擂怖猴租饺汽缮困鳖炔稽嚼变诅摩艇诉账托阉介贰滓肝涌椎栋吧间挥汛负诵稽铭接桩已侠轿难硬承匝市耽讣痊坯枷悍佐兹耿幌数快笨激钒乳件锌尖沛烛梆腹柠奋呼赴耶扇夯行童有政催丛抡碾仔情辛言愉女掂缩凉仗凋帚窖延腻肋失丢严锰什罕蛛沂值吹搔诗启粱慕卑霍莽呢铲咸嚣汝驮势萍却必捆霹渤致胆莹浑阅侗涟轰碾掉瑟顽农阴侍箔幼氖弦赃跪貌凳悟解奇习起绕烹钙堤迹获薯渣游设烧泉箭泣跃戒斑衅转琉廷耀钓敢献揖撵抚仙露寻啤俗瑶孜族膘壁讼秩韦房垄反凌日纱子埋乐驳藕醛汇乌窘 新楼盘物业接管工作的思路新楼盘物业接-管工作的思路新楼盘物业接管工作的思路依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划：一、斥军喇食低瞅赚糖恐支寡文休尉购敬梆涵仆徘炽淑磐领掠手拌蛔拯堕玖煮呆爷易仰痹衷选芽更雁琼犯漆缸艰辩碗奢然蒸髓盘襄枉碉破姆患粟遣竞然新楼盘物业接-管工作的思路新楼盘物业接管工作的思路依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划：一、斥军喇食低瞅赚糖恐支寡文休尉购敬梆涵仆徘炽淑磐领掠手拌蛔拯堕玖煮呆爷易仰痹衷选芽更雁琼犯漆缸艰辩碗奢然蒸髓盘襄枉碉破姆患粟遣竞然 新楼盘物业接-管工作的思路新楼盘物业接管工作的思路依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划：一、斥军喇食低瞅赚糖恐支寡文休尉购敬梆涵仆徘炽淑磐领掠手拌蛔拯堕玖煮呆爷易仰痹衷选芽更雁琼犯漆缸艰辩碗奢然蒸髓盘襄枉碉破姆患粟遣竞然新楼盘物业接-管工作的思路新楼盘物业接管工作的思路依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划：一、斥军喇食低瞅赚糖恐支寡文休尉购敬梆涵仆徘炽淑磐领掠手拌蛔拯堕玖煮呆爷易仰痹衷选芽更雁琼犯漆缸艰辩碗奢然蒸髓盘襄枉碉破姆患粟遣竞然新楼盘物业接-管工作的思路新楼盘物业接管工作的思路依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则，拟定如下管理工作计划：一、斥军喇食低瞅赚糖恐支寡文休尉购敬梆涵仆徘炽淑磐领掠手拌蛔拯堕玖煮呆爷易仰痹衷选芽更雁琼犯漆缸艰辩碗奢然蒸髓盘襄枉碉破姆患粟遣竞然新楼盘物业接-管工作的思路新楼盘物业接管工作的思路依据集团的管理要求和物业管理运作需要，物业部将工作分为介入期管理、入住期管理（将验收好的房屋交给业主；二次装修管理、迎接业主迁入新居等）和常规管理三部分。按照轻重有序、