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宁夏中宁骏峰财富广的场营销策略报告
季景·沁园项目组开盘前工作大纲
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
重大时间节点安排
样板示范区开放
秋季房交会
接受诚意金登记
产品说明会及选房活动
工作交接
项目组进场
盛大
开盘
08.28
09.11
09.04
09.16
10.16
10.23
总动员
集中培训
房交会拓展
体验活动
客户积累
客户梳理
强化信心成交转化
客户答谢
旧客户梳理,新客户积累阶段
客户释放阶段
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重大时间节点安排
时间周期:08.28~09.03 工作交接项目组进场
工作目标:顺利交接、激励团队士气、提升专业技能、坚定销售信心
工作内容:
销售团队:08.28前办好现有销售人员入职手续,补充人员到位
08.29玛斯蓝德顺丰项目第二批客户解筹现场观摩
08.30项目组培训(技能、项目知识培训)
08.31 考察万科、中铁洋房项目,战前动员,坚定必胜信心
09.01~09.03制定开盘前销售政策,本着越早购买优惠越多
(或好礼越多)的原则,保障意向客户顺利签约
策划团队:08.30前完成项目价值体系梳理和销售指引手册、培训资料
09.03前,完成诚意金协议文本及收筹全部准备工作,跟进
下阶段诚意金登记广告宣传等
后方团队:08.30前配合项目组完成竞品调研、项目亮点挖掘等工作
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重大时间节点安排
时间周期:09.04~10.15 接受诚意金登记
工作目标:通过诚意金登记过滤无效客户,并对有效客户需求意向摸底,根据前期
积累客户的梳理,为下一步推广方向做决策参考依据。
工作内容:
销售团队:在诚意金收取阶段,利用玛斯蓝德客户资源争取更多的客
户;到道义大学城拓展学院客群,利用教师购房特别政策
(备用方案,在客源积累不足时使用),为开盘前争取更多
新客
策划团队:09.10前筹备样板示范区开放事宜(包括现场氛围营造、导
示系统、接待和参观流程制定、现场活动策划组织执行等工
作)
后方团队:发动玛斯蓝德客户资源,通过DM或短信等方式发出项目示
范区体验活动请邀。
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重大时间节点安排
时间周期:09.11~10.15 样板示范区开放
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