生化组组长竞聘演讲—杨勇.ppt

* 检 验 科 生 化 组组 长 竞 聘 上 岗 演 讲 竞聘人—杨 勇 * 尊敬的各位院领导： 你们好！首先非常感谢医院给我这次竞聘的机会！ * 　 一.自我介绍 我是检验科杨勇，今年33岁，大专学历，在读本科，现职称为检验师。1999年毕业后，曾在西京医院检验科临检室、生化室先后工作3年，2002年底来我院检验科工作至今。在过去的十几年当中，积极参加医院和科室组织的各种业务学习及知识讲座，通过学习与回顾，加强自身素质的提高，遵守医院各项规章制度，尊敬领导、团结同事、爱岗敬业、服从安排，全心全意为患者服务。 * 2009年—2011年曾在临检组任组长时所带领的团队，积极上进、团结协作、文明服务被医院评为先进班组1次。 2011年至今，在生化室任组长时团队工作突出被医院评为先进班组1次。 2011年和2012年度由于工作上进、爱岗敬业、连续被科室评为先进个人2次。 * 二. 工作现状与优势 近几年来，在担任临检组、生化组组长期间，除了日常工作之外： 1. 每天做好各类仪器的室内质量控制，对出现结果偏差的项目及时查明原因、重新校准，从而保证了报告单的准确度。每年参加省上的2次室间质评活动，都荣获优异的成绩。 2.负责全科体检工作的统计与核算，为了积极配合我院体检中心工作的顺利进行，目前体检的标本量日益增多，对体检的单位及个人提出的要求我们全力满足，经常加班加点努力完成当日的体检工作，保证次日早晨及时发送体检报告，给来我院体检的单位及个人树立一个美好的印象。 3.肩负多台核心设备的维护、维修与保养，保障各种仪器的正常运行，尽力减少经济损失。 * 4.全科的打印机每天都要打印几百张报告单，其耗材及故障都是有我来处理并主动完成碳粉更换工作，既不耽误工作又保证仪器的正常运行，同时又为医院节省了维修成本。 5.具备多年的工作经验，较强的沟通能力。每月不定期通过各种方式回访沟通临床各科大夫，采集信息、征求意见、改正不足尽量满足临床更好的开展工作。同时每月定期组织全科成员3次理论与实践业务学习和1次试题答卷。 6.今年我还担任科室的人员调配工作，每天面对不同的岗位，想方设法的合理安排人员，团结协作保证各组工作顺利进行，尽力避免医患矛盾的发生。 * 三.岗位认识及工作目标 1.提高全科人员的设备操作技能与维护保养知识； 经过多年工作实践 的丰富积累，我已能够熟练的掌握各种设备的工作原理及维护保养知识。对出现的异常结果能及时查明原因作出对应，在条件允许的情况下对一般的故障能及时自行解决，以保障仪器的正常运行。因为生化组是检验科的核心，其中包含多种大型设备如：2台生化分析仪、2台化学发光仪、血流变仪、血凝仪、血气分析仪、离子仪、微量元素仪等，属于多学科的综合实验室；对于不熟悉仪器的人来说，每遇故障往往是无从着手，尤其是遇到急诊而只有一台仪器时，厂家的维修人员往往不能及时到位，这时若有一位具有一定维修知识和技能的检验人员，就能确保仪器设备的正常运转。 * 2.提高我们组的整体素质与检验质量 多年来与医院各科室都建立了非常密切的合作关系，共同把工作搞好。强化组员的质量意识和服务理念，加强业务培训，培养严肃的工作责任心，良好的服务态度，过硬的操作技能，与医患多交流多沟通，正确面对医生与患者提出的问题，认真查找原因，才能不断提高检验质量的稳定。 3.改进急诊报告时间及正确建立危急值报告制度 “急病人之所急，想病人之所想”，随着科学技术的不断发展，医学检验的面貌日新月异，从手工操作发展到高度自动化分析。结合实践可将生化组的急诊项目由原来的2小时内出结果，现改为1小时内，对单独项目例如：血糖、淀粉酶、电解质可半小时内出结果。对出现危急值的报告单及时电话通知主管医生并做好记录，从而大大缩短了病人的救治时间。 * 4.培养经营意识，善于进行成本效益核算 创造科室效益的同时，节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。 四.总结 十几年来本着对患者负责、提高责任心、对工作一丝不苟的态度，时刻牢记院长所讲的“四个一点”早来一点、多干一点、晚走一点、埋怨少一点，兢兢业业工作，踏踏实实做人为原则，认真做好每个检验项目使之准确无误，以便更好的配合临床医生开展工作。 * 尊敬的各位领导，今天我绝不敢用美丽的谎言去换取你们的一份信任，时间和实践会证明一切，我不会说我是最好的，但我坚信一定会做的更好。如果这次竞聘成功，我会把它当做一个新的起点和动力，对肩负的责任提出更高的要求，努力配合科主任做好各项工作，以本职工作为本，以大局为重，创新思路使生化组的工作精益求精走上一个新台阶