从企业生命周期角度初探武汉民营企业文化建设战略_0.docVIP

从企业生命周期角度初探武汉民营企业文化建设战略 摘 要 民营 企业 以其灵活的运行机制在 中国 经济 发展 和经济结构调整中发挥着越来越重要的作用，已经成为 社会 主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力发展的重要力量。然而，由于企业文化具有“双刃剑”的作用，即优秀的企业文化能促进企业的健康持续发展，而劣势的企业文化不仅阻碍企业的发展，甚至可能导致企业的终结。因此，主要 分析 了武汉民营经济存在的 问题 ，并根据民营企业在不同时期的发展特征，初探不同阶段的文化建设战略。 　　关键词 民营企业 企业文化 企业生命周期 战略 　 1 武汉市民营经济演变过程和现存问题 1.1 武汉市民营经济演变过程 　　武汉市民营经济发展时期大致可划分为五个阶段，第一阶段：1979～1985年。这一时期，武汉确立以“两通起飞”为经济发展战略重点，在“九省通衢”的武汉市，有证个体户首先集聚在传统商贸流通行业。第二阶段：1986～1991年。经过近10年发展，出现雇工超过8人以上的现象，它们是私营企业的雏形。第三阶段：1992～1998年。大批大中专院校毕业生、复员退伍军人、下岗职工和科研院所技术人员进入民营企业行列。他们根据自身特长与经济能力，开始个人创业历程，民营企业队伍不断壮大。第四阶段：1999～2002年。一批在商海中拼搏数年的个体工商户已经成长壮大，进入“二次创业”，本时期，私营企业也在经