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- 2017-05-07 发布于浙江
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关于加强企业文化建设的思考与对策_1
关于加强企业文化建设的思考与对策
【摘要】21世纪是 经济 全球化的 时代 ,也是 企业 正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理 理论 受到企业界的广泛关注,企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续 发展 并保持朝气和生命力。文章探讨了企业文化的作用,并提出企业加强文化建设的对策。
【关键词】企业文化;文化建设;创新性;激励机制
一、企业文化对企业的作用
在企业进入国际化竞争白热化的今天,企业经营环境发生了巨大的变化,一切以人为本,能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、自动性和创造性,都正在成为企业取得和维系竞争优势的关键要素。
企业文化,是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、 教育 、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工归属感、积极性、主动性和创造性的人本管理理论是企业的灵魂和精神支柱。
企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力。它反映和代表该企业员工的整体精神,对企业员工有感召力和凝聚力。实践表明,企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是 现代 企业的灵魂和持久动力,是以人为本的管理思想,在企业中额重要体现形式
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