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质量目标统计分解和计算方法
质量目标统计分解及计算方法
一、物流部
交付及时率100%:
交付及时率=当月及时交付数量(或件数)/当月交付总数(或总件数)
超额运费占当月总运费比例≤1.50%:
超额运费占当月总运费比例=超额运费(因我方原因产生的汽运费+空运费)/当月发生总运费
交付产品PPM≤25PPM:
交付产品的PPM=(因产品质量问题而发生)退回数/交付总数
二、人力资源部
1、 出勤率≥96.0%:
出勤率=(实际出勤天数/应出勤天数)×100%
2、 培训计划完成率100%:
培训计划完成率=(实际完成次数/计划完成次数)×100%
3、 员工流失率≤5.0%:
员工流失率=(实际员工辞职数/员工总数)×100%
员工上岗合格率100%:
员工上岗合格率=(新进员工上岗合格数/新进员工数)×100%
年度累计工伤事故:
重伤事故、死亡事故为零
轻伤事故≤20次
三、质量部
1、分供方月度供货PPM≤2000:
分供方月度供货PPM=(因产品质量问题而发生)退回数/交付总数
2、工序一次交验合格率≥98.0%:
工序一次交验合格率={进入工序产品数-(报废品+返修品+返工品数+退货数)}/进入工序数
3、 成品一次交验合格率≥96.0%:
成品一次交验合格率(FTT)=各工序一次交验合格率之积
4、优先减少计划实施有效率≥70.0%:
优先减少计划实施有效率=本月经验证有效的项目数/本月计划完成的项目数
5、年度客户投诉次数≤36:
年度客户投诉次数=1-12月份客户投诉总和
四、制造部
生产计划完成率≥90%:
生产计划完成率=(实际生产完成产品数 / 计划生产产品数)×100%
2、设备总效率:
设备总效率(OEE)=使用率 × 性能效率 × 合格率
使用率:
使用率=(设备实际运转时间 / 设备可使用时间)×100%
性能效率:
性能效率=制造总件数 × 理想周期时间 /设备实际运转时间
合格率:
合格率=[(制造总件数—不合格品数)/制造总件数]×100%
不合格品数=退货+返修+报废
3、物料稽核准确率100%:
物料稽核准确率 = 实际稽核数量 / 目标稽核数量×100%
五、采购部
1、外协件交付及时率≥99.5%:
外协件交付及时率=当月按时交付的批次数/计划交付的批次总数×100%
2、外协件交付准确率100%:
外协件交付准确率=当月按时交付的产品数量/计划交付的产品总数量×100%
六、工程部
1、内部PPAP通过率≥80%:
内部PPAP通过率=内部PPAP按计划有效通过数/PPAP实施总数×100%
2、样品交样正时率≥100%:
交样及时率=按时交样数/计划交样数×100%
九、动力部
1、设备完好率≥95.0%:
设备完好率=[1—(设备故障时间+维护时间)/(设备最大运行时间—设备闲置时间)]×100%
2、故障停机率≤0.50%:
故障停机率=设备故障停机台时/(设备运行台时+设备故障停机台时)×100%
3、维修计划完成率≥95.0%:
维修计划完成率=(按时完成设备维修台数/计划维修台数)×100%
4、生产设备利用率:
生产设备利用率=(实际运行利用时间/设备最大运行利用时间)×100%
十、财务部
1、质量成本率≤2.00%:
质量成本率=(当月质量成本总额/当月产值)×100%
2、货款回笼率≥95.0%;
货款回笼率=(实际回收额/计划应回收额)×100%
3、开票准确率100%:
准确率=(有效票数/开票数)×100%
4、工资占未税销售比例≤11%:
工资占未税销售比例 = (当月所有员工工资总额 / 当月未税销售总额)×100%
存占未税销售额比例≤25%:
库存占未税销售额比例 = (总存货金额 / 总未税销售额)×100%
产品生产合格率(按金额)≥99.5%
产品生产合格率 = (当月报废金额 / 当月生产产值)×100%
十二、管理者代表
1、持续改进项目计划完成率≥80.0%:
持续改进项目计划完成率=(年度实际完成项目总数/年度计划项目总数)×100%
2、内审计划完成率100%:
内审计划完成率=(年度内审实际完成次数/年度内审计划次数)×100%
十三、检测室
1、周期检定(或校准)计划完成率100%:
周期检定(或校准)计划完成率=[当月实际检定(或校准)件数/当月计划检定(或校准)件数]×100%
2、实验完成及时率100%:
实验完成及时率=(当月按时完成实验项目数/当月计划实验项目总数)×100%
3、实验准确率100%:
实验准确率=(当月正确完成实验项目数/当月计划实验项目总数)×100%
4、测试设备利用率:
测试设备利用率=(当月设备实际运转时间/当月设备可利用时间)×100%
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