护理管理学简答题和论述题答案贵州电大.docVIP

下载本文档

26
0
约小于1千字
约 6页
2017-05-08 发布于广东
举报
版权申诉

护理管理学简答题和论述题答案贵州电大.doc

1、本文档共6页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

护理管理学简答题和论述题答案贵州电大

护理管理学简答题和论述题答案第2页 2.1 管理的基本特征有哪些？ 1、管理的二重性 2、管理的科学性和艺术性 3.管理的普遍性与目的性 4、管理或管理人员任务的一致性 2.2时间管理的方法有哪些？ 2.3简述ABC时间管理法的实施步骤 3.1评估你的护士长的管理技能，应用所学的知识提出改进建议。答：基层护士长的管理技能：忠诚和执行力、辅导下属和赋能、实现组织目标的策略、合作与交流、专业技能和直接护理病人的能力。改进建议为1.执行力有待提高；2.辅导下属和赋能有待加强；专业技能有待急剧提升。第4页 4.1 试述计划工作的步骤 4.2 4.3 护理人员配置有哪些原则？第6页 6.1 6.2 6.3 6.4 第7页 7.1 7.2 第9页 9.1 9.2 9.3 护理管理者处理冲突的策略有哪些？强制、逃避、妥协、合作、退让第10页 10.1 非正式组织的积极作用非正式组织的消极作用 1,非正式组织的目标与正式组织的目标相突,可能对正式组织的工作产生极为不利的影响.2,非正式组织要求成员保持一致性的压力,往往会束缚成员的个人发展.3,非正式组织的压力还会影响正式组织的变革,发展组织的惰性.内部公关政策工作调动