原始创新的资源基础及其对企业竞争力的影响研究.pdfVIP

瞄挨术与创新管理~ 原始创新的资源基础及其对企业竞争力的影响研究 杨丰尔高山行江旭 (西安交通大学管理学院，西安 71∞49) 摘要:论文基于企业资源观，构建由资源冗余与资源柔性、企业原始创新、战略独特性以及企业 竞争力构成的理论研究框架，深入探讨资源冗余和资源柔性对企业原始创新的作用机理，企业 原始创新与企业竞争力之间的关系，以及战略独特性对原始创新与企业竞争力之间关系的调节 作用。通过303 家中国企业的双份调研数据分析发现，资源冗余和资源柔性对企业原始创新均 具有直接促进作用，两者的交王作用对原始创新具有积极影响;原始创新能够有效促进企业竞 争力的提升，企业战略独特性正向调节原始创新对企业竞争力的作用。研究结果明确了资源冗 余和资源柔性对企业原始创新的影响，丰富了原始创新促发机制的理论研究，有助于为企业通 过加强对资源积累、整合和管理的力度，重视原始创新从而获取持续竞争优势，提升企业竞争力 提供建议。 关键词:资源冗余;资源、柔性;原始创新;战略独特性;企业竞争力 引言 面对日益激烈的全球化竞争所带来的技术产品生命周期的缩短、更新换代迅速，依靠技术引进和集成 创新已经无法为中国企业带来持续竞争优势，而原始创新作为自主创新的重要组成部分，是中国企业获取 核心技术、提升竞争力的源泉。中国企业进行原始创新最大的阻力在于其对资源的认知仍偏重于资摞本 身的价值、稀缺性、不可模仿、不可替代等特性，而缺乏深入认识资源与创新关系内在机理，以及探寻如何 组织开发并充分利用资源全部潜能的途径[1 ， 2] 。基于资源的观点认为，企业是各种资源的集合，资源在企 业创新中起到非常重要的作用，企业的发展很大程度取决于能否更为高效地利用企业现有的资源[3] 。在 中国新兴经济背景下，资源冗余对于企业进行创新活动具有重要意义[4] 。当企业面临高度不确定的市场 竞争环境时，Kraatz 和 Zajac[5] 认为组织资源柔性能够帮助企业缓冲环境变化所带来的影响，特别是一些高 风险的技术创新活动。 创新和资源、已经成为组织理论中两个非常重要的概念。现有研究多集中于探讨企业资源冗余和资源、柔 性对企业绩效的影响[M] ，以及两者与企业选择创新方式间的关系[7 ， 8] 。组织理论认为，尽管资源冗余增加了 企业成本，但其价值的吸引力能够保证组织的稳定性，成为企业解决冲突的工具，拥有充足冗余的企业面对任 何问题都能够迎刃而解[4] 。同时，资源冗余也能够有效缓冲环境动荡对企业核心技术的冲击，从而提高企业 绩效[9] 。资源冗余最大的作用在于可以支持企业进行创新试验，促进风险项目的试探性开发，为企业带来意 收稿日期:2012-06-29 基金项目:国家自然科学基金项目 ;中央高校基本科研业务费专项资金项目(201IJDHZ19 ;20 12JDGZ10) 。 作者简介:杨卓尔，西安交通大学管理学院博士研究生;高山行，西安交通大学管理学院教授，博士生导师，博士;江旭，西安交通 大学管理学院副教授，博士生导师，博士。 No.07 (2014) 二我霆噩噩噩噩盐七二拔术与创新管理. 想不到的收获[叫，能够帮助组织从容应对来自于技术或环境的内部调整压力和外部变化压力[lIJ 0 Tan 和 J Peng[4 Lawson 、 Damanpour[ 叫和Gopalakrishnan[叫分别研究了资源冗余与企业绩效、未来适应性以及创新应 、 用间的关系。 Chen 等[ 14J 提出联盟协调与跨部门协调均对组织资源冗余有促进作用，而资源冗余又进而会对 企业的产品创新性和产品研发速度具有正向影响。 Liu 等[巴]延续前人研究，将组织冗余分为未吸收冗余与己 J 吸收冗余，提出中国企业的未吸收冗余相对比已吸收冗余对企业产品创新的促进作用更大。 Huang 和 Li[16