某军队医院首席专家制度管理实践.pdfVIP

MANAGERIAL PRACTICE 管理实务 G记甜甜 某军队医院首席专家制度管理实践 . 郝秋星① 陈汝雪① 未敏① E关键词E 医院首席专家实践 【摘 要I 为更好地发挥高级医学专家的学术与技术优势，海军总医院实施了首席专家制度，近一年的实践证明取得了良好成效。 本文从专家资质认证和专家职责设置两方面进行了介绍，并就具体实施方案进行详细阐释。 Management experience on chief expert system in a military hospital / HAO Qiuxing , CHEN Ruxue, ZHU Min //Chinese Hospitals.-2012 ,16(6) :49-50 [Key words] hospilal; chief expert; practice Ab stract] 1n order 10 mOfe effectively I1t山ze Ihe the academic and technical advantages of the senior medical experts, chief 阳pert system has been explored in General Hospital of Navy. After ne盯a years operation, it has got ~剧)(j effectiveness. ln aspects of experts 叩uility certjfication and position se时鸣， chief e.xpert system and its details in implementation has been introduced AUthor s address; General Hospital of Navy , No.6 , Fucbeng Road, ß eijing, 100037, PRC 但需要具备学科带头人的经历。 成果的论证、咨询工作。 (2) 参与相 医院学科带头人往往具有较高的综 合素质. 较强的医、教、研能 关专科疑难重症的会诊、查房工作. 并 力，能够把握本学科的最新发展前沿， 开设专病特需门诊; 根据会诊和查房 1. 2 首席专家商具备的资质 首席专家一般要求为: ( 1 ) 具有 中出现的有研究或探讨意义的病例情 具有较高的学术水平和学术交流能力。 但由于年龄、聘任制度、干部任用等客 硕士以上学位，有能力牵头开展本学 况，向医务部提出进行全院病例讨论的 建议: 每半年组织开展1 次本专业相关 观因素，一部分学科带头人在尚能发挥 科某一方面的技术业务或项目 . 或者 本人拥有其他可应用于临床诊疗的国 疾病的学术活动。 (3) 参与医院医疗 学术带头人作用时， 由于资j 任其它职 务、退休、免职等原因无法再承担学科 际、国内先进技术成果或专利; (2) 质量管理-工作. 包括终末和运行病历检 带头人职责. 无法继续发挥其作为高素 在全国具有较大影响， 国内本学科同 查、技术督导、医疗质量检查;参与医 质技术专家的学术优势. 难以继续对本 行公认的学术带头人. 或曾担任学科 疗纠纷及医疗事故的院内鉴定。 ( 4) 学科工作进行指导，出现医院高级人才 带头人并带领学科在国内达到技术或 负责所在学科中青年业务骨干的培养工 成果领先水平: (