KAB模块七：如何经营一家企业.pptVIP

引进新技术需要考虑的问题 新技术的运用如何提高市场销售份额？ 从短期和长期看，新技术的引进如何影响企业的利润? 是否进行过市场研究以确定新产品的市场需求状况？ 如果采用新技术来生产新产品，那么要让消费者接受这种新产品需要多长时间？ 企业是否有足够的人力、原料、资本来生产和推广新产品？ 创业者是否拥有足够的知识和经验来引进新技术？ 新技术一旦引进企业，它将如何影响企业的经营规模？如何改变企业目前的运营状况？ 企业的竞争者对新技术的引进将作出怎样的反应？ 引进新技术需要考虑的问题 主题6 成本管理 教学目标： 创业者经营企业是会发生各种成本费用的。为了降低成本，创业者必须了解企业经营开支，设法控制成本费用，实现利润最大化。 教学原理： 创业者必须为企业所购买的各类产品和服务支付大笔费用。所有这些开支统称成本费用。 成本和费用的分类 费用 按受益期全部支出 资本性支出（多期-资产） 收益性支出（本期） 按经济内容 在收益期内以折旧、摊销等方式转化为收益性支出 材料支出 人工支出 其他支出 成本 直接成本 间接成本 直接成本、间接成本与费用项目 在下表中，请将“D”和“I”分别填在“成本类型”一栏，以区分直接成本和间接成本；在“成本费用项目”一栏中，请用“S”表示人工支出，用“M”表示原料支出，用“O”表示其他付现支出，“U”表示