2011年度质量工作规划〔正版〕.pptVIP

2011年质量部工作规划 The quality department work plan in2011 Quality Center 邓文锋 林伟通 2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划 针对2010年存在的问题及工作中的薄弱环节，质量部将对2011年整体工作规划如下： 一、重新完善供应商管理及评估流程，并推动质量、采购 对供应商评审、考核的合理性与严谨性，把物料质量管理和 质量保证工作控制在前端。 2011年供应商质量考核放到供应 商评审的首位，其质量考核权重分数占60%，计划2011年供应商 评审考核合格率达95%以上（针对关键质量部件）； 2011 年 质 量 部 工 作 总 体 规 划 二、提高质量部门质量管控措施并加强改善力度。 2011年将主要在以下方面进行重点管控和落实有效措施 ①喷漆件质量管控 3、培训 2、喷漆 工艺 1.外观 （ 色差） 管控 项目 2001-4-25 工程、质量 加强对喷漆作业人员、质量检验人员进行培训，同时进行考核上岗 2011-4-20 工程、制造、质量 工程部完善作业指导（SOP)、工装夹具，生产员严格按照作业指导书进行操作，IPQC巡检时监督其作业方法。 2011-4-20 工程部、IPQC 工程制定标准色差