品牌建设与品牌管理培训大纲李易洲.doc

“品牌建设与品牌管理”课程大纲 设计、主讲：李易洲 一个企业需要两个帐户，一个开在银行，管理你的有形资产——货币； 一个开在消费者心里，建立你的无形资产——品牌。 ————“知名实战派品牌专家”李易洲“两个账户论” 区别专业营销者的最佳方式，就是看他们是否善于——创造、维持、保护和发展品牌。 ———— “现代营销学之父” Philip Kotler “品牌建设的含义远不止打响知名度和宣传你的顾客承诺。它是一个载体，帮助企业树立精神核心，从内部和外部同时入手贯彻品牌意识，并将它有效地传达给所有合作伙伴，最终让客户从真正意义上了解你的品牌承诺。” ———— “现代营销学之父” Philip Kotler 课程设计说明 1.一个企业通常有三个层面的品牌：企业品牌、产品（服务、项目）品牌、个人（企业家、技术专家）品牌。 2.重点内容（客户要求部分）与系统知识（相关品牌建设与管理知识体系）相结合。基于本人10多年专业咨询、培训经历，对本土企业的深刻了解，企业的问题是整体的，只是不同时期某个问题突出表现出来了而已，要想真正迅速提升企业，一定要“标本兼治”，中西医结合。内容列出较多，供选择重点。 3.本课程适合中高级管理人员学习。 导入 一、解密广东移动雄据全国省级公司第一的鲜活案例： 品牌经营之道：战