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项目部临时办公室设置及管理计划 篇一：项目临时设施管理办法 项目临时设施管理办法 1 适用范围 本办法明确了工程项目临时设施的管理职责和要求，以合理使用公司大临费用,控制项目成本。本办法适用于公司所有新建、扩建、检修、改造等工程项目。 2 引用文件 《石油化工安装工程费用定额》 3 主要职责 3.1 工程管理处 工程管理处是临时设施管理的主办部门，对工程施工临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核实批准。对临设的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。 3.2 项目部 成立区域项目部的由区域项目部负责临设费用的申请，未成立区域项目部的由本项目部申请，负责所辖范围内临时设施的租用、使用、维护，负责租赁临时设施的出入厂。 3.3 专业公司 专业公司负责自备的临时设施按公司规定或所服务的项目部的要求管理，但自备设施的标记必须符合本办法。 4 管理内容 4.1 定义 4.1.1 临时设施费：指施工企业为进行建筑、安装工程施工所必须的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。 4.1.2 临时设施包括临时宿舍、食堂、浴池、办公室、各类库房、文娱活动室、加工预制厂、砼搅拌站、储水池以及规定范围内施工道路、水、电、管线、围墙等。 4.1.3 临设费包括内容：临设的搭设、维修、拆除费或摊销费。 4.1.4 临设费