物流配送中心整体规划方案.pptVIP

配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.6 活动相关性分析 各作业区域间的活动相关关系可以从以下几个方面考虑： 1) 程序性的关系:因物料流、信息流而建立的关系 2) 组织与管理上的关系:同一部门的功能区域应紧密布置 3) 功能上的关系:如相同功能的区域尽量紧密布置 4) 环境上的关系:因操作环境、安全考虑上需保持的关系 根据以上相关要素，对任两个区域的相关性进行评价，一般将区域间的相关程度分为六个等级，如A、E、I、O、U、X等六级，包括绝对重要、重要到不可接近等。确定各要素接近程度的等级后，再以加权平均的方法计算两两区域间的重要相关程度（见下表所示）。 配送中心规划--配送中心区域布置规划 各功能区域的相关表 a o i e e u i o i e e u i i i e u o e e e i o a i e i e 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.7 区域布置 1）区域布置方法有两种 流程性布置法 根据物流移动路线和物流相关表作为布置的主要依据，适用于物流作业区域的布置 活动相关性布置法 根据各区域的综合相关表进行区域布置。一般用于整个厂区或辅助性区域的布置。 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.7 区域布置 2）配送中心区域布置的方法和步骤如下： 1物流作业区域的布置 决定配送中心对外的联外道路形式 决定配送中心厂房空间范围、大小及长宽比例。 决定配送中心内由进货到出货的主要物流路线型式 按物流相关表和物流路线配置各区域位置 2 行政活动区域的配置 一般配送中心行政办公区均采用集中式布置，并与物流仓储区分隔，但也应进行合理的配置。 行政活动区域内的配置方法：首先选择与各部门活动相关性最高的部门区域先行置入规划范围内，再按活动相关表，将与已置入区域关系的重要程度依次置入布置范围内。 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.7 区域布置 2)配送中心区域布置的方法和步骤如下： 3 确定各种布置组合 根据物流相关表和活动相关表，探讨各种可能的区域布置组合。 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.8修正 根据一些实际限制条件进行必要的修正与调整。这些因素包括： 1）厂房与土地面积比例：厂房建筑比率、容积率、绿地与环境保护空间的比例及限制等因素。 2）厂房建筑的特性：建筑造型、长宽比例、柱位跨距、梁高等限制或需求。 3）法规限制：土地建筑法规、环保卫生安全相关法规、劳动法等因素。 4）交通出入限制：交通出入口及所在区域的特殊限制等因素。 5）其它：如经费预算限制、政策配合因素等。 配送中心规划--配送中心区域布置规划 3、配送中心区域布置规划 3.9方案评估 在系统规划设计阶段，通常需针对不同的物流设备选择，分别制定区域配置方案，最后通过对各个方案进行比较评估，从中选择一个最优方案。 配送中心规划--配送中心分拣作业系统规划 4、配送中心分拣作业系统规划 分拣作业就是将用户所订的货物从保管处取出，按用户分类集中、处理放置。 配送中心规划--配送中心分拣作业系统规划 4、配送中心分拣作业系统规划 4.1拣选作业方式 配送中心的拣选作业方式有许多种： 1)按订单的组合可以分为按单拣选和批量拣选 按单拣选即按订单进行拣选，拣选完一个订单后，再拣选下一个订单； 批量拣选方式是将数张订单加以合并，一次进行拣选，最后根据各个订单的要求再进行分货。 配送中心规划--配送中心分拣作业系统规划 4、配送中心分拣作业系统规划 4.1拣选作业方式 配送中心的拣选作业方式有许多种： 2)按人员组合，可以分为单独拣选方式（1人1件式）和接力拣选式（分区按单拣选） 单独拣选方式即1人持1张取货单进入拣选区拣选货物，直至将取货单中内容完成为止； 分区拣选方式是将拣选区分为若干区，由若干名作业者分别操作，每个作业者只负责本区货物的拣选，携带一张订单的拣选小车依次在各区巡回，各区作业者按订单的要求拣选本区段存放的货物，一个区域拣选完移至下一区段，直至将订单中所列货物全部拣选完。 配送中心规划--配送中心分拣作业系统规划 4、配送中心分拣作业系统规划 4.1拣选作业方式 配送中心的拣选作业方式有许多种： 3)按运动方式，可以分为人至货前拣选和货至人前拣选 人至货前拣选即人（或人乘拣选车）到储存区寻找并取出所需要的货物； 货至人前拣选是将货物移动到人或拣选机旁，由人或拣选机拣选出所需的货物。 配送中心规划--配送中心分拣作业系统规划 4、配送中心分拣作业系统规划 4.