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慧聪广告商务网站
广告商务网站设计方案(第一次改版) 改版时间: 3月28日 内容概要: 谈心 谈广告站点的设计原则及初次改版方案 谈下一步工作安排 改版之前,有些问题不得不去想,想清楚, 更要统一想法! 有些问题其实很关键 我们不做短命的产品 我们不做小买卖 如果我们不懂得怎样做,不要做 如果我们没有资源去做,不要做 假如我们不想做,当然更不用做。。。 有些问题其实很关键 我们不做短命的产品 概念超前,将来才有机会赚钱 我们不做小买卖 如果我们不懂得怎样做,不要做 用户需求决定我们怎样做,做什么 如果我们没有资源去做,不要做 ? 假如我们不想做,当然更不用做。。 做广告商务网站的人岂止我们一家? 要做就要有竞争力有生命力! 市场需求决定我们的方向 我们该提供什么产品 我们该提供什么服务 等等 市场需求决定我们的方向 媒介交易有其特殊性 一般商品 媒介商品 消费者: 购买者/集团 非 分析面 商品本身及同类品 商品本身及同类品 +购买者 的竞争对手 产品概念 独立性强 独立性弱 互为依赖性强(1个点) 产品生命周期 长 很段 购买决策过程审慎又复杂 媒介选择 / 1 最基本的媒体选择 - 电视 /报纸 / 杂志 / 电台 / 户外 / 电影院 需要考虑的因素 沟通目标 创意方法 / 信息 价格性能比 竞争品牌活动 覆盖面 花费 评价电视媒介的主要指标 收视率/视听率(Ratings) 目标受众收视率(TARPs) 总收视点(GRPs) 到达率 (Reach) 平均接触频率 (Frequency) 实力媒体操作流程(实力媒体购买部分) 文件2 网站设计原则 主页完全概括网站内容 专业内容+服务内容 互相支持公司其它网站 尽量扁平 设定直通道(减少浪费) 导航 为生存与发展留有空间,少走弯路 网站规划探讨 网站定位 可行性研究 长远规划/近期规划 网站设计 资源配置计划 网站规划探讨 广告主及广告供应商 门户站点? 终端信息库? 交易平台? 网站规划探讨 广告主及广告供应商 专业门户站点 I EDI中心? II 交易平台? III 网站性质 交易平台没有问题, 但其它也存在 交易平台的买方:广告主,广告公司,广告/媒介供应商 卖方: 广告/媒介供应商,广告公司(包括我们) 交易的产品: 可独立出售的广告位产品 初级,中级及高级买卖方研究 媒介乃至广告解决方案 可行性- 市场需求 卖方: 广告时间版位积压(电视媒体正反启示) 新媒体开发及培养 广告主: 中小企业预算有限,价格敏感度高 代理公司: 中小公司吃亏 因不公平竞争而限制发展 大公司:30%+时间用于数据管理与处理 其代理之广告主没有得到应有的产品 还有,互联网的出现会造就自由策划人群体为买卖方 可行性: 市场需求 结论: 大势所趋,不可阻挡 勇于创造,迎接未来 可行性- 市场对产品的要求 - 能节省多少资金成本? - 能节省多少时间成本? - 能创造多少附加价值? 直接关系到我们网上的内容规划与制造 和网页的设计 可行性:威胁及竞争对手 原材料供应不足及原材料供应商的犹豫不决 行业既得利益集团的抵抗 1号,2号对手及媒体专业公司的摇身一变 我们对形势认识不足,自己的信心不足 和犹豫不决。。。。。。。。。。。。。。。 可行性:优势 各位领导,同仁的求发展及以事业为重的心愿 慧聪集团多年来积累的信息财富及探索过程中的宝贵经验财富 公司有不少可塑性较强的人力资源 可能物色到了中国一流的广告商务站经营者 可行性:资源利用,引入及整合 现有资源 -人力资源 企图心, 远见,和事业为重及人才意识 - 信息资源: 积累的平面媒体原始数据 探索者经验的积累及其对未来的价值 引入资源 - 人力资源 数据库: 软件工程师,系统分析员, 网络工程师 网站: 网页
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