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工程部 工程部经理岗位职责说明书 一、岗位资料 岗位名称: 工程部经理 岗位编号：gcbsms-001 职系：管理 定员人数：1人 直接上级: 总经理 直接下级: 项目经理、质安主任、物资计划员、技术规范员、用电报验员、档案管理员 所属部门/科室：工程部 可轮调岗位：各部门经理 可升迁岗位：无 临时替代岗位：项目经理 二、岗位在组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：总经理 直接督导 6 个岗位，共 6 人以上 间接督导 5 个岗位，共 5 人以上 四、岗位职责： 1．服从上级领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向直接上级领导负责。 2．严格遵守公司规章制度 ，认真按工作流程要求履行工作职责。 3．负责以公司名义对外承接的电力供配电安装工程、其它电气项目的改造工程和售后服务。 4．负责工程项目所需的对外联络、现场查看、报装、施工、验收、竣工验收结算等工作。 5．负责编制工程项目施工方案，审核预算人员编制的工程项目报价，并根据需要编制工程材料清单（物资供应计划待合同签订后报工程部）。 6．负责施工现场的工作组织安排、技术安全防范措施的落实。 7．对部门人员进行基本技能、安全规范、技术标准等方面培训工作，提高本部门员工的整体素质。 8．对联合经营的工程项目负有检查、监督、限令整改权。 9．负责工程施工项目竣工后的档案整理及建（存）档管理，并组织行业内各种资质证的年审工作。 10．主持召开施工会，负责全面落实工程质量、进度、安全等全过程。 11．完成公司安排的临时性工作及突发性工作。 五、权限范围 1．执行总经理指令，行使对公司工程项目招投标技术标书编制权。 2．公司工程项目招投标工程方案和预算编制权。 3．工程施工报装权。 4．工程施工方案计划制定与实施权。 5．工程施工安全方案制定权。 6．工程施工质量、技术节点的控制与支持方案制定权。 7．工程施工验收报告制定权。 8．部门培训计划制定权。 9．制定建立建全、团队管理权。 10．公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限。 六、工作条件 1．使用工具设备：计算机、一般办公设备、通迅设备。 2．工作环境：办公室，施工现场。 3．工作时间特征：不定时工作制。 4．所需记录文档：客户资料、工程项目进度表、项目施工方案、竣工档案、工作计划等。 七、任用资格 1．学历与专业要求：大专以上学历，电力工程/工业自动化/电气工程自动化专业均可。 2．所需技能培训：电力、电气专业知识、产品项目造价、工程预决算、制度建设、团队管理、沟通协调、办公软件。 3．年龄及工作经验要求：男，30—45岁，五年以上同等职位工作经验。 4．技能素质要求：熟悉高低压产品与工程；能独立承接电力供配电安装工程、其它电气项目的改造工程；具有较强的沟通协调、执行能力；具备良好的职业道德和专业技能。 八、工作联络 1．对内沟通部门：公司各部门。 2．对外联系部门：公司客户、电力系统等。 九、绩效考核指标 1．领导能力、沟通能力、执行力、计划能力。 2．项目施工进度、质量、安全、文明生产。 3．团队整体水平及其他。 备注： 此《岗位职责说明书》将作为人员招聘、配置、培训、考核、薪酬变动的依据。 工程部 项目经理岗位职责说明书 一、岗位资料 岗位名称: 项目经理 岗位编号：gcbsms-002 职系：管理 定员人数：1人 直接上级: 工程部经理 直接下级: 施工队人员 所属部门/科室：工程部 可轮调岗位：质安主任 可升迁岗位：工程部（副）经理 临时替代岗位：工程部经理 二、岗位在组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：工程部经理 直接督导 2 个岗位，共 2 人以上 间接督导 5 个岗位，共 5 人以上 四、岗位职责： 1．坚决服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向部门经理负责。 2．严格遵守公司规章制度 ，认真按工作流程要求履行工作职责。 3．教育和带领施工队伍遵守安全生产规章制度和作业规程，并抵制和拒绝违章指令。 根据据工程要求和施工队伍的实际情况，安排好施工工作，并督促检查完成情况，确保按时、按要求完成施工任务。 根据现场实际情况实行班前检查，班后复位的制度，发现问题及时处理，发现本队成员思想或身体状况异常时，应采取及时调离危险作业岗位。 对现场作业环境、机械设备、安全、工程质量、工程进度进行巡回检查，并及时解决施工过程中出现的系列问题，必要时及时地向上级领导报告。 负责做好隐蔽工程部分的分项、分部标识及记录；单位工程竣工验收签证工作；