中山五路商业地产项目市场定位与商业规划初步策略（新版）.pptVIP

中山商业基本格局 项目区域位置 项目交通状况 项目周边环境 项目周边商业基本参数 项目周边商业市场环境总体状况 周边商铺租金范围为50-100元/方之间。 周边街铺以装修装饰材料、日杂零售为主营业态，主要为满足周边居民日常生活所需。因为临近中山海关，东文路一带积聚了一批代理报关行。 早期的万佳百货，同类商场不多，经营模式先进，在吸引周边居民和石岐区、火炬开发区、以及如南朗等镇区的消费者。但随着假日广场、大信新都汇等商圈的陆续崛起，商圈影响力逐渐减弱，而其周边又缺乏其他商业项目的互补，发展到目前以超市支撑，满足周边居民的日常消费。 未来华润万家的南北两边均规划有大型商业项目，以及临近的东区CBD的逐渐成熟，届时将会为该商圈注入新的活力。 机会与挑战 新城市规划，将推动整个片区的商业发展，未来5-10年看好。 2007年，中山市规划建设3个商务集聚区，2009年6月正式授牌，分别是东区中心商务区、西区服务业综合改革试验区和石岐区“三旧”改造服务业综合试验区。 东区中心商务区规划2008年被批准。以城区主要干道中山路、起湾道交会的“十”字型区域为核心进行构建，地块总面积为140公顷，分为核心区（中三路与起湾道黄金十字路口）、益华片区和博览片区。 制造商业热点，将推动区域的商业快速发展。 中山孕婴童消费与服务市场初步调研 谢 谢 商业规划 中山五路项目 A 区 儿童欢乐天地 B 区 孕婴幸福世界 特莫罗城商业分区 说明：两区之间无建筑间隔 负二层 第五层 第四层 第三层 第二层 第一层 富一层 停车场 儿童服装商场 儿童精品商场 综合办公区 溜冰场、电玩、体育用品 儿童玩具商场 以充满活力的溜冰（及培训服务）、电玩为主，带动商业广场活力及人气。 业态分布建议(A区—儿童商场，年龄段：4至14岁) 街铺、店铺模式，混业经营，精品店、品牌店、专卖店。 商场经营模式，主要主营各年龄段儿童玩具等。 商场、物业管理、商家及合作单位办公区 商场经营模式，主要经营各年龄段儿童服装。 街铺、店铺模式，以对儿童极具吸引力的动漫、摄影、餐厅为主，拉动人气。 动漫、摄影、餐厅 负二层 第五层 第四层 第三层 第二层 第一层 富一层 孕婴精品商场 孕婴服装、用品店、亲子店 孕婴辅导与健康中心、书店 业态分布建议(B区—孕婴商场，年龄段：－1至3岁) 街铺、店铺经营模式，主要经营孕妇服装、婴童装、用品。 商场模式，主营孕婴食品、保健品及用品；其中设立港、台及进口产品专柜。 孕婴辅导培训中心，为孕婴童消费者提供咨询建议等。 综合办公区 溜冰场、电玩、体育用品 以充满活力的溜冰（及培训服务）、电玩为主，带动商业广场活力及人气。 商场、物业管理、商家及合作单位办公区 停车场 街铺、店铺模式，以对儿童极具吸引力的动漫、摄影、餐厅为主，拉动人气。 动漫、摄影、餐厅 第五层 写字楼，面积适中适用，租金低，安静，安全，管理严格 综合办公区 第四层 溜冰场 电玩 体育用品 以上相关 面积较大，租金低，开放式格局，注重现场环境氛围打造（音乐、音效）。 经营主体需求 经营主体 主体需求 经营主体需求（A区） 经营主体 主体需求 第二层 第一层 面积适中，租金适中，商场式格局，注重通道、人流动线的位置方向 面积较小，租金较高，街铺格局，注重附加价的提供、支持 童装品牌类商家 儿童精品类商家 ………… 第三层 面积适中，租金较低，商场式格局，注重通道、人流动线的位置方向 各类玩具 各类模型 童装、鞋帽 服饰、配饰 经营主体需求（B区） 经营主体 主体需求 第二层 第一层 孕妇食品类商家 婴儿食品类商家 孕妇用品类商家 婴儿用品类商家 面积适中，租金适中，商场式格局，注重通道、人流动线的位置方向 面积较小，街铺或店中店类格局，注重附加价的提供、支持 孕妇用品类商家 婴儿用品类商家 孕婴保健品商家 第三层 面积较大，租金较低，办公与商业经营混合模式，针对孕妇进行胎教培训指导、健康辅导等。 孕妇辅导类商家 婴儿健康类商家 富一层 面积较大，租金高，街铺及分类组合式格局，注重吸引人气。 互动动漫类商家 儿童摄影类商家 特色或西式餐厅 糕点食品类商家 负二层 物业管理公司经营 停车场 经营主体需求 经营主体 主体需求 招商策略 中山五路项目 招商策略——提升优势（一） 优势地段 特莫罗城，未来中山城市发展的核心区域，新核心商务区CBD将集中大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施，具有最完善的交通、通信等现代化的基础设施和良好环境， 成为中山城市发展的黄金地带。 招商策略——提升优势（二） 特莫罗城，一举填补中山没有孕婴儿童主题商场的市场空白，准确对接50万本地孕婴及少年儿童，分享超过6亿孕婴童消费商机； 同时更以情景互动购物体验和动漫元素魅力定位，成为中山商业面