论文答辩-基于SWOT分析的农村合作银行管理策略研究.pptVIP

Company Logo LOGO 基于SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 答辩人：李政泽 指导教师：闫晗 2011年4月 2011.04 第三章 农村合作银行管理策略的SWOT分析 3 第一章 引言 1 第二章 SWOT分析方法概述 2 第四章 农村合作银行管理策略定位及发展建议 4 第五章 结论与展望 5 第六章 参考文献 6 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 目录 我国农村合作银行在改革开放三十年来，取得了很大的成绩，但是，随着农村经济的不断发展，已经难以满足农村金融需求。在这种环境背景下，国家以我国资产条件好的，经济发达地区的农村合作银行作为试点，根据当地的经济环境，及其自身特点和实际的情况，以市场机制为基础的区域经济利益分化，在给农村合作银行带来了发展机遇的同时，也使其面临严峻的考验。 本文基于对农村合作银行的第一手调查数据，运用SWOT分析方法，对其在金融领域的竞争力变化从内部优势到劣势，外部机会到威胁进行分析。并将其发现与相关文献相比较，提出农村合作银行进一步发展的建议。 本文旨在探寻农村合作银行竞争力低下的原因，分析我国农村合作银行在商业化追求中，如何通过机构改革提升企业竞争力，并对农村合作银行今后的市场定位和发展战略提出对策与建议，以求丰富金融企业竞争力的研究成果，并对农村合作银行未来经营发展提供决策参考。 本文结合农村合作银行的有关情况，针对深化农村合作银行改革中的面临的实际问题，从战略管理角度出发，制定出适合农村合作银行发展的战略和实现的路径，希望能为进一步深化农村合作银行改革提供参考和建议。 引言 2011.04 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 1.1 SWOT分析方法的概念及主要内容 1.1.1 SWOT分析方法的概念 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。WOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。 1. 第一章 SWOT分析方法概述 2011.04 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 2011.04 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 1.1 SWOT分析方法的概念及主要内容 1.1.2 SWOT分析方法的主要内容 1.2 SWOT分析法的局限性 1. 第一章 SWOT分析方法概述 2.1 农村合作银行的竞争优势 与其他银行相比，农村合作银行具有如下发展的优势 (Strengths) 1.经营优势 2.网点优势 3.信息成本优势 4.时效优势 5.定位服务“三农” 2011.04 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 2. 第二章 农村合作银行管理策略的SWOT分析 2.2 农村合作银行的竞争劣势 虽然农村合作银行具有不少优势，但是在很多方面依然有很多不足之处：（Weakness） 1.民主管理未能得到有效地实施 2.公司治理结构权力受限 3.人力资源匮乏严重 4.金融创新滞后于市场需求 5.抵御风险的能力较弱 2011.04 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 2. 第二章 农村合作银行管理策略的SWOT分析 2.3 农村合作银行面临的机会 随着全球金融市场的完全开放，农村合作银行面临不少有利机会，主要有以下几个方面：（Qpportunity） 1.居民日益增长的金融服务需求 2.中小企业的迅猛发展 3.科技发展的日新月异 4.外资银行投资的引进与合作 2011.04 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 2. 第二章 农村合作银行管理策略的SWOT分析 2.4 农村合作银行面临的威胁 农村合作银行面临很多威胁，主要有如下几方面因素： （Threat ） 1.同业竞争的挑战 2.金融服务的挑战 3.金融安全的挑战 4.体制转化的挑战 2011.04 SWOT分析的农村合作银行管理策略研究 2. 第二章 农村合作银行管理策略的SWOT分析 3.1 农村合作银行管理策略定位 3.1.1 利用机遇，发挥优势 采用SO战略发挥农合行的优势，利用外部机遇 3.1.2 利用机遇, 克服弱点 采用WO战略利用外部机遇来弥补农合行内部的劣势