某工程机电设备安装施工的方案secret.docVIP

机电设备安装施工方案 1、工程概述 本标段工程范围包括十个电排站(1电排站、1电排站、3电排站、4电排站、5电排站、6电排站、7电排站、8电排站、9电排站、10电排站)的机电设备的采购(设计、制造)、运输、保管及其安装与调试等。 2、设备、材料的采购 2.1 设备、材料采购范围 包括水泵、电动机、机组软启动器、电动葫芦、拍门及其配套设备、专用　工具吊具、备品备件等的采购及基础埋件等材料的采购。主要工作量见表18-1。 表18-1 主要机械设备采购工作量表 序号 项目名称　 规格、型号 单位 数量 备注 水泵及其附属设备、专用工具和备品备件 1 立式轴流水泵 700ZLB 台 9 包括全套专用工具与吊具及全套备品备件 2 立式轴流水泵 500ZLB 台 4 3 拍门 台 13 电动机及其附属设备、专用工具和备品备件 1 立式电动机 Y250M-6 37Kw 台 2 包括全套专用工具与吊具及全套备品备件 2 立式电动机 Y280M-6 55Kw 台 2 3 立式电动机 JSL-12-8 80Kw 台 4 4 立式电动机 JSL-12-8 110Kw 台 2 5 立式电动机 JSL-12-8 130Kw 台 1 6 立式电动机 JSL-12-10 80Kw 台 1 7 立式电动机 JSL-12-10 110Kw 台 1 8 机组软启动器 套 13 起重设备 1 电动葫芦 3ｔ 台 10 含轨道及其紧固件、电源滑线等 2.2 设备、材料采购程序及方法 2.2.1 设计、制造单位的选择。 选择三家以上有设计资质且具有良好的商业信誉和业绩及相应设备设计、生产制造经验的厂家，并对其进行评审、审查后选出合格供方。与选定的生产厂家签订合同后即将一份副本提交监理人，待监理批准后进行采购。 2.2.2 采购程序 建立组织采购机构 → 熟悉合同、掌握有关设备技术性能参数 → 根据施工进度的安排编制设备、材料采购计划 → 计划经项目总工审核 → 经项目经理批准 → 物资装备部门询价 → 评审、确定合格生产制造厂家 → 签订合同。 2.2.3 采购组织机构及职责 由工程项目部物资装备科负责设备的采购、运输、入库、保管，下设采购组、运输组、仓库保管等，具体职责如下： （1）物资装备科：与技术部门共同制订设备采购计划、运输方案、保管措施。 （2）采购组： 负责设备和材料的采购工作；参与采购计划的制定并实施。 （3）运输组职责：主要负责装卸、运输、安全技术措施的制定并实施，运输车辆的维修、保养工作。 （4）仓库职责： 负责设备的验收、保管、维护及出入库管理工作。 2.2.4 采购方法 按与选定的设计生产厂家签订合同项目进行采购。采购过程中严格按生产技术标准、材质控制技术标准等利用检测工具等检查验收合格后方可发运现场。 2.3 设备采购计划 基础埋件材料依据工进度适时进行采购，其主要设备采购时间安排见表18-2。 表18-2 设备采购计划表 序号 名 称 订货时间 第一批到货时间 第二批到货时间 1 电动葫芦 2003年11月5日 2004年3月20日 2 水泵 2003年11月15日 2004年4月1日 2004年6月1日 3 电动机 2003年11月15日 2004年4月1日 2004年6月1日 4 机组软启动器 2003年11月15日 2004年4月1日 2004年6月1日 5 拍门 2003年11月15日 2004年4月1日 2004年6月1日 2.4 设备运输、入库及材料代用 （1）根据货物的包装尺寸及重量情况，选择我部现有的性能好的汽车进行设备运输。 （2）设备、材料运到工地后，物资装备科组织相关人员查验每批设备的发货单、计量单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件，并对到货材料作出鉴定，将有关证件的复印件和鉴定意见书报送监理人。 经监理人鉴定合格后方能入库，入库时派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装及封记的完整性，并作好各项记录。监理人提出需要随机抽样检验时，物资装备部门积极配合，派人送有关部门检测，并将检验结果及时报送监理人。 （3）申请材料代用时，提供代用材料的技术标准、质量证明书和试验报告，只有在证明其材料不降低工程质量和不影响施工进度的前提下，经监理人批准后，方能使用代用材料。 2.5 设备保管 （1）按照设备保管要求，对设备进行经常性检查，发现问题及时向物资、技术部门汇报，妥善处理并作好记录。 （2）明确仓库保管员管理职责，专人负责技术文档和台帐管理，专人负责实物管理。 （3）建立设备管理台帐，注明设备名称、型号规格、数量、出入库时间；建立设备技术文件档案，保管好厂家图纸，出厂试验记录、产品