理论联系实际探讨领导决策及用人等相关内容.docVIP

上海市电视大学 行政管理（2013本科） 姓名：戴帅嵘 学号：1331001251566 理论联系实际探讨领导决策和 用人等相关内容 决策活动存在于社会的各个领域，可以说只要存在人类活动就会有决策活动。一个组织的领导者如果不具备“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”的战略能力与战略意识，就无法领导自己的组织走向成功之路，这是领导的决策。“治国之道，惟在用人”，选才用人是领导者的基本职能之一，领导者能否做到知人善任是领导工作成败和事业兴衰的关键，这是领导选才、用人的基本。以下分别就领导决策与用人来进行探讨。 一、领导决策 决策由决策者、决策目标、决策信息、决策备选方案、决策情势、决策后果六个因素组成。 现代组织的生存与发展越来越依赖于组织基本的长期目标和目的性决策的正确与否。一项正确的战略决策会给组织带来美好的的发展前景，而一项错误的决策也可能给组织带来灾难性的后果。一个好的决策，需要科学的方法、合理的组织结构和高超的决策艺术。作为一位组织的决策者，危机对组织来讲是一个契机，是组织命运“转机与恶化的分水岭”，对改善组织结构，树立危机意识，完善危机管理起到了重要的促进作用。在此就必须为自己的组织寻找持续发展的目标和道路，并且有效地处理危机可以使领导人得到更高的权威，也有助于领导人在今后的工作中更好地贯彻自己的理念。富有改革精神的领导人，应不失地推行自己的理念，使那些在常