模块2 构建供应链体系.ppt

供应链的链状模型 供应链链状模型 产品的最初来源是自然界，如矿山、油田、橡胶园等，最终去向是用户。产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环。 把商家都抽象成一个个的点，称为节点，并用字母或数字表示，如A、B、C、D、E。节点以一定的方式和顺序联结成一串，构成一条图学上的供应链。即供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户都处于一条线上的链状模型。 * * 模块2　构建供应链体系 熟悉常见的供应链体系结构模型 理解供应链体系设计的内容及其原则 　掌握供应链设计的策略及其步骤 　掌握供应链体系设计参考模型 任务1 熟悉常见的 供应链体系结构模型 案例导入 ---英飞凌公司亚太区的供应链网络 供应链的链状模型 供应链的网状模型 供应链的网链模型 案例导入 问题讨论：英飞凌公司亚太区是如何构建其供应链网络体系的？ IDEA 案例： 英飞凌公司亚太区的 供应链网络 供应链的链状模型 供应链的链状模型：是指企业从供应商处采购生产所需的原材料和零部件，通过生产加工制成成品，再经销售环节由分销商（批发商和零售商）传递至最终用户的一个链状过程。 简单版链状模型 抽象版链状模型 简单版的 供应链链状模型 简单版的 供应链链状模型 A B C E D 自然界 供应商 制造商 分销商 用 户 简单版的供应链链状模型 抽象版的 供应链链状模型 抽象版的 供应链链状模型 A B C D E 抽象版的供应链链状模型 供应链的网状模型 供应链的网状模型：可以涵盖世界上所有厂家，把所有厂家都看作是其上面的一个节点，并认为这些节点存在着联系。当然，这些联系有强有弱，而且在不断地变化着。 供应链的网状模型 B1 C1 D1 B2 Bn C2 C3 Cn D2 Dn · · · · · · 供应链的网状模型 供应链的网链模型 供应链的网链模型：是指由所有加盟该供应链中的节点企业组成，并围绕核心企业而进行分工协作，确保资金流、信息流、物流或服务流的有效流动，而形成的一种网链结构模型。 供应链的网链模型 供应链的网链模型 供应/供应商 制造 装配 分销 零售 需求/用户 需求 需求拉动 销售时点信息 设计 信息流 需求源 供应源 供应商的供应商 供应商 核心企业 用户 用户的用户 物流或服务流 资金流 信息流 任务2 理解供应链体系设计的内容及其原则 供应链体系设计的内容 供应链体系设计的原则 关系层设计：组织结构设计 信息层设计： 信息网络设计 物流层设计： 物流网络设计 供应链体系设计的内容 供应链组织结构设计 供应链体系设计 供应链物流网络设计 供应链信息网络设计 物流层设计 信息层设计 关系层设计 商 流 信息流 物 流 供应链体系设计的内容 供应链体系设计的原则 自顶向下和自底向上相结合的设计原则 互补性原则 创新性原则 协调性原则 简洁性原则 动态性原则 战略性原则 任务3 掌握供应链设计的策略及其步骤 供应链设计的策略 供应链设计的步骤 供应链设计的策略 目前企业中使用较多的供应链设计策略包括以下四种： 一、基于产品的供应链设计策略 二、基于多代理的集成供应链设计策略 三、基于成本核算的供应链设计策略 四、基于产品开发初期的供应链设计策略 策略一： 基于产品的供应链设计策略 基于需求特点的产品分类 功能性产品 创新性产品 功能性产品( Functional Product)主要面向基本需求，具有生命周期长、需求稳定便于预测，产品改型变异程度小等特点，但其边际利润较低。 创新性产品( Innovative Product)主要面向创新性需求，生命周期短，需求不稳定难以预测， 产品改型变异程度较大。 策略一： 基于产品的供应链设计策略 1天～2周 6个月～1年 按订单生产的提前期 10～25 0 季末降价率(%) 10～40 1～2 平均缺货率(%) 40～100 10 预测的平均边际错误率(%) 高（每一目录上千） 低（每一目录10到20个） 产品多样性 20～60 5～20 边际贡献(%) 1～3 2 产品寿命周期/年 创新性产品 功能性产品 需求特征 功能性产品与创新性产品需求比较 策略一： 基于产品的供应链设计策略 匹配 不匹配 不匹配 匹配 有效性供应链 反应性供应链 功能性产品 创新性产品 供应链设计与产品类型的策略矩阵 策略二： 基于多代理的供应链设计策略 基于多代理的集成供应链模式 代理3 代理2 代理1 实体世界 软体世界 策略二： 基于多代理的供应链设计策略 基于多代理的 供应链体系的顶层结构图 供应商