改善方法的4段法.ppt

改善方法的４阶段法 生产部 改善方法的４阶段法 改善方法的４阶段法 　　第１阶段 　　　　分解作業 　　第２阶段 　　　　自问每个细节 　　第３阶段 　　　　展开新方法。 　　第４阶段 　　　　实施新方法。 改善方法的４阶段法 第１阶段：分解作業 　１．按現在的方法记录作業的全细节。 　２．材料的取放、机会作業、手作業全部成功 为细节。 ＊ＩＥ技法的活用 改善方法的４阶段法 第２阶段：自问每个细节 　下面的自问 　　１．为什么有必要？ 　　２．其目的是什么？ 　　３．在哪里好？ 　　４．什么时候好？ 　　５．誰最合适？ 　　６．什么方法好？ 改善方法的４阶段法 第２阶段：自问每个细节 　自问以下的８項目 　　１．材料　　　　　　　　　７．安全 　　２．机械　　　　　　　　　８．整理整頓 　　３．設备与治(夹)具　　　　　 　　４．設計 　　５．配置 　　６．作業場 改善方法的４阶段法 第３阶段：展开新方法 　１．去除不要的细节 　　　　（排除／能不要吗？）　　　　　　　　　　Ｅｌｉｍｉｎａｔｉｏｎ 　２．可能的话结合细节 　　　　（結合／可以一起吗？）　　　　　　 　Ｃｏｍｂｉｎｅ 　３．将细节改编成好的顺序 　　　　（交換／可能改变顺序吗？）　 　Ｒｅａｒｒａｎｇｅ 　４．简化必要的细节 　　　　（简素化／可以单纯化吗？）　　　　 　Ｓｉｍｐｌｉｆｙ 改善方法的４阶段法 第４阶段：实施新方法 　１．使上司及作业员接受新方法 　２．向安全、品质、生产量、原价的相关者取 得最后的承认。 　３．将新方法用到工作中。运用到下次的改善 能完成为止 　４．承认他人的功績 * Shenzhen * * * * * * * * Shenzhen