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整合必将带来良性互动 　　 　　人类科学技术的进步，必然会对社会发展产生巨大的影响。如今，网络、手机等新媒体正在越来越深刻地影响着人们的生活，多媒体的融合已是大势所趋。 　　纸质媒体与网络、手机等新媒体融合，不是面对新媒体冲击的被动应付，而是对新技术、新传播手段的主动运用，是与多媒体资源进行优化重组的开端。 　　新媒体时代，报纸网站不再只是将平面产品简单搬上网络的“搬运工”，还可以成为母报海量新闻线索的收集者、社论观点的传输者、重大新闻事件策划的好帮手。报纸新闻生产链条被拉长，新闻价值得到提升。 　　但和商业网站的成功上市和影响力的日渐扩大相比，报业网站普遍缺乏竞争力。如何提升报业网站的竞争力，提高访问量和影响力？如何借助报业集团的优势，整合报纸和网站的资源、优势互补，积极推动报网互动和资源的整合？带着诸如此类的问题，记者采访了大众网总编辑、总经理潘子江。 　　“大众网作为山东大众报业集团旗下的新闻网站，有其固有的优势，诸如良好的品牌影响力、优质的新闻资源、成熟的广告经营。大众网如果想利用好这些传统的资源，就应该在本质上成为报业集团各项事业的数字化和网络化载体，当然这说起来是容易的，在实践上，真正推动报网互动乃至报网一体化是需要过程的。 　　在这里，我想提醒的是，我们所追求的报网互动或者报网一体化，绝对不是简单模仿或者复制报纸新闻的模式，我想我们应当走出自己的路。”潘子江语气异常的坚定。 　　 　　整合内部报网资源 　　 　　《网络传播》：大众网是如何借助报业集团的优势，整合报纸和网站的资源，从而达到优势互补的？ 　　潘子江：为了整合资源，支持做大做强大众网，山东大众报业集团党委今年年初决定整合集团信息、技术、人力和网络资源，加强报纸与网络的深度融合，将集团最具实力的报纸媒体《齐鲁晚报》与大众网整合。具体做法是：大众网纳入齐鲁晚报?生活日报党总支，形成“两报一网”的管理体系，大众网的发展及重大事项纳入两报党总支决策范畴；齐鲁晚报网站（齐鲁晚报资讯中心）与大众网合并，统一技术平台，统一人力资源，统一市场经营。《齐鲁晚报》副总经理兼任大众网总经理，晚报原资讯中心的晚报版面带入大众网，充分利用晚报的强势影响力推动大众网的发展，进一步促进报网的互动和融合。经过半年来的整合发展，大众网呈现出了快速发展的势头。 　　 　　《网络传播》：整合呈现出的快速发展势头主要体现为哪些方面？ 　　潘子江：主要体现为四个方面，整合后，网站内容更加丰富、报道形式上更加多样、舆论引导优势明显、经营上渠道得到拓宽。 　　 　　《网络传播》：具体解读一下这四个方面好吗？ 　　潘子江：在内容建设方面：首先，放大两个网站的优质内容，增加内容的权威性和可读性，突出大众网首页的精品内容地位。整合后，大众网盯着国内第一流新闻网站的新闻选编，向一流靠近。编辑制作发布新闻时更加强调新闻的精选、精编和新闻的标题制作，增加新闻信息量的同时选稿、标题制作质量明显提高。其次，重视频道的内容建设，把频道内容做深做厚。经过一个时期的努力，教育、健康、汽车、体育、书画、房产等频道都形成规模，吸引了更多的用户来访问。大众网下一步还准备依靠集团各报刊力量推出大型图片网暨图片频道和读书频道，将更加突出大众网作为媒体网站的特色。第三，通过内容流程再造，加强重大新闻报道的策划和原创，进一步提高原创新闻的数量和质量。大众网拟将仿照传统媒体做法，实行新闻采编相对分离。第四，力争把各报记者因为版面有限不能发表的报道发表在大众网上，增加原创新闻的源头。 　　大众网报道的形式方面，具体表现为：第一，网站重大活动、重大策划，《大众日报》、《齐鲁晚报》记者都主动跟上，一个活动可以在传统媒体和网络媒体上同时报道，实现了报道中的相互支持，互为一体。集团也以重大题材为重点开展报纸和网站媒体记者的一体化联动采访，例如2006年的纪念抗战胜利60周年、2007年纪念红军长征胜利70周年和创新山东，集团组织了五、六家报纸和大众网一起联合采访。第二，为强化报纸和网站的联动，大众网派总编室人员参加大报和晚报的编前会和《生活日报》的周末策划会，这样可以及时掌握各报对重大新闻的策划思路和采访要求，不仅能够学习传统媒体的报道策划长处，还可以在报网互动中进行积极主动的配合和网络优势的发挥。第三，传统媒体的重大策划、重大报道，网络媒体也及时跟进，用图片和多媒体形式进行支持，还以重大专题形式强化某一个传统媒体的报道力度和深度。 　　大众网在舆论的引导上，借助集团整体优势发挥更大的作用。前一时期在文明上网活动中，大众网把大中学校的学生作为舆论引导的重点对象，策划了一系列活动，大报记者和大众网记者一起到现场引导，并且通过现场体验和采访，对大众网的活动进行长篇报道。大众网还共同与大报、晚报、《生活