- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
闭环供应链的设计原则.pdf
闭 I1 fR 阻锚的 iH 计原则
跳卫新
(东华大学允锡校区信息管J.If系,江苏无锡 214063 )
F) 13
1 介绍
配。生产 (也就是|日产品的供应)句需求 (p 牛产商
对~If:l严品的简求)不协调。
瞅着üf持续发展和环境保护的观念不断深入人心1:午事
(叫供Jj\L闹事客户少。 i盘向供应键的原材料
阔家规定生产商可。巨M) 必纵负l!!~蓝1 1产品的四枚,有贱因
地使用过的废IR 产品,与iE肉供J$l链不网的是, ~民然乎可做茹
家占主主豆划泣如果 OEM 不在本阂,那么进口商负资回收产品,
的原材料米棚,而且废|日产品是以很小的成本成儿乎没
找闰!!l从 2Uω 年起要求咆于产品生产向必须负责则收处现废
育成本就入~向供$l链, 1日 illf废IA 产品只乎可很低的价债,
111 产.,网此…个新的物流管颇领域……边向物流管理E\Zì函 使得财此业持有兴筋的企业(客户)很少。
ffiJ尘,在 H前的大环境 r:#此进行研究具1与非|叫寻常的1意义。 (5) 章开发的市场机会e 环保的要求是创造新市场的基
~向供应链可以描述为尚娥和育放地计划、实施、控制~向
础,甚集会导致3皿乎可使产i立程中国j 产品市场的黄剑,于r这种
物流以及废111 产品及其相关俄息,与传统的正向供E\Z链栩反,
m组中,原先的废料可能变成有用的产品。
它的目的是对废旧产品有价值的部分进行凶收并恰当地处置E
$弃物,这包摇了诸如收集、检验/分类、将加T.、拆卸、废
2 传统供应链的设计赚蜘l
弃物处豫和两配法等活动。朋 1 描述了封闭的物料流动过粮。
有许多~献时论了传统供应链设计l串则,对i!峻x:献逃
衍生在合分析后盯总结出如下的创些脱则。
2.1 把物流与公司战略相联革
物流运作的各个方而必须J[接与公词战略规划联系在一
起,日前很多公词还没有将削环供应链I作是企业的…个战
略问题。拥有成功的问j 坏供Jj\L链的公司总是把产品回收看成
是他们业务的个意察部分,如施乐、交吟、 3M 等。
2.2 鲸合性地组织
回 l
公司所奇的物流活动必须统 进行集散化管蝶.将所有
与物流fl 关的活动规织在|司→顶雨伞 F可以更高效地进行决
闭环供应链的阔的是对物料激行封闭处思,减少废气排
策。研究没明,无论.(!:供应链层面还是公i:iJ 版面,许多公司
版和剩余的废物,以
文档评论(0)