煤矿建井初期管理要点.pdfVIP

J.先d.黑价拭 2010 年第2 期 251 s煤矿是外却均管政要点 颜炜，尚建尚 (安徽神a草垛化工有限公句邹庄煤矿，安徽地溪 235126) 摘要 该文从现场和技术管理方百阐述T 建井初期的羹本管理工作.供大家参考。 关键词建井初期 现场和技术管理1:点 !p图分类每1回65.3+ 文献稼识码 The important elements of management in the initial coal mine construction Yan Wei ,Shang Jian - gang (ZouZhua略 ωal mine of Anh凶 ShenYuan Coal Chemical Industry Co. Ltd ，加ùIui SuiXi) Ab仰咀d ηú.s削c1e 台棚 the site 削d techni幽1 managen回川剧P时18 of c倒四truction exp侧nded 也e baøic m阳回吕:ement of.咖讪itial c叫mine 剧刷刷。. tiOl18，如 y由r referen出. Key words ini也l 幽1 mÎJ睡幽幽lction Site 皿dT，配hnicalm皿a伊酬t focal point 邹庄煤矿是安徽神源煤化工有限公词正在建设 薯解决的问题。 (2) 每周二上午由筹备处职能部门组成安全检费 的大型矿井，设计生产能力 2.4Mνa，从 20ω 年4 月份 注浆项目部进场到2栅年10 月 16 日主井正式开挖， 小组，对现场施工的安全情况例行检查，如果存在安全 经历了直孔注装、S 孔注浆、冻结造孔、井架安装及描 隐患，根据相关规定对相关单位进行处罚。问时督促 施工单位按时黠改安全隐患。 砌四个过程。 (3) 锦周工下午召开由筹备处现场总指挥主持的 1 现场臂珊 安全及生产事衡舍，矿职能部门、监理及各项目部经理 1. 1 成立主、副、风三个井部 参加。通报安全检查情况及解决项目部存在影响工程 进展的问翩。 实行一井一制管理，整个矿井由九个技术人员 1. 3 建立健全各项管理制度 组成主、刷、风井三个井郁，每个井部配两名来矿(矿 制定了《邹应矿井安全生产管理规定》、《邹庄矿 建)专业人员，一名机电专业人员。井部负责具体事务 安全生产事故成急预案》、《矿重建工程管理制度》、《邹 的上传下沽，负责井部日常事务的现场管理及协调。 应矿资金管理处罚方法》和《工程质最监督管理处罚 同时井部进行项目的过程控制，督促项目部在合同工 规定》等一系列制度来保证工程质量和安全生产。 期内究工。井郁不能解决的问题耍及时向上反映。 1.2 召开例舍及例行安全检查 1.4 日常现场管理 (1)首先是注浆蠢的控制，拉浆最应该按制在合 (1) 每天上午八点筹