浅谈建设企业文化对民营企业的重要性 1.doc

目 录 摘要................................................................3 第1章有关企业文化的一般理论概述....................................4 1.1 企业文化的定义 .................................................4 1.2 企业文化的内容 .................................................4 1.3 企业文化的功能 .................................................5 民营企业文化建设存在的问题及原因 ...........................6 2.1 重形式、轻内涵、观念狭隘........................................6 2.2 个人色彩浓重....................................................6 2.3 家族式管理影响制约企业文化的进一步发展..........................6 2.4 企业文化建设缺乏创新............................................7 建设企业文化对民营企业的重要性..............................7 3.1 建设企业文化对民营企业的重要性..................................7 3.2 建设企业文化有利于民营企业发展..................................8 民营企业文化建设发展对策及建议..............................10 4.1 注重民营企业管理者自身修养的培育...............................10 4.2 分析企业发展战略，明确文化建设目标 ............................10 4.3 坚持以人为本，重视企业深层次文化培育...........................10 4.4 以企业目标为根本，创建多维立体互动的企业新文化..................11 4.5 民营企业建设企业文化的几点建议.................................12 结论...............................................................14参考文献...........................................................15 谢辞...............................................................16 摘 要 改革开放三十年，我国市场经济体制逐步形成，民营企业在过去三十年取得了举世瞩目的成就。从对国民经济的“有益补充”到目前的“占重要地位”，民营经济已经逐步发展成为国民经济的主力军。但是，在目前全球经济一体化，我国市场经济不断深入的情况下民营企业的发展正经历着各种“瓶颈”的障碍和限制，民营企业的自身建设及可持续发展受到严峻挑战。本文试图从企业文化建设的角度解读限制民营企业的发展的“瓶颈”。由于受历史文化、经济转型以及企业人员素质低下等各种主客观原因的影响，我国民营企业文化建设还存在着重形式、轻内涵、缺乏个性、家族式管理盛行等一系列问题，严重障碍了企业的可持续发展。本文针对我国民营企业文化建设存在的问题，提出了在经营理念和制度文化上对民营企业文化进行重新塑造。 关键词：民营企业；企业文化；文化建设 第1章 有关企业文化的一般理论概述 1.1企业文化的定义 企业文化既是一种现代企业管理科学理论和管理方式，又是一种企业精神动力和文化资源。企业文化的核心应该是以人为本，重视人的管理，确保人力资源处于现代企业管理活动的中心地位。关于企业文化的定义，国内外众说纷纭。几乎每一个管理学家和社会学家都有自己的定义。本人比较赞同我国著名学者刘光明教授的观点：企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。它所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均为组织成员所共同认可。它有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。 1.2企业文化的内容 通常的，做任何事情都是观念决定行为，行为决定效果。企