2010年10月无锡奥林匹的克花园营销策划执行计划.pptVIP

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  • 2017-05-13 发布于浙江
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2010年10月无锡奥林匹的克花园营销策划执行计划.ppt

2010年10月无锡奥林匹的克花园营销策划执行计划

营销策划执行计划;新政之后如何突破限购令 降价声中如何解决价格认同 快跑令下如何成交提速;;战前分析 市场与营销;战前分析 市场情况;政策:政策调控,年底市场趋于悲观;重提房产税试点和推进工作,房产税出台大势所趋 本次新政中再度提到了房产税,要求“加快推进房产税改革试点工作,并逐步扩大到全国”,此前房产税政策的实施一直处于各方争论,迟迟无法推广,而这次的重申也更多地被看成是政府的“一种姿态与警示”,如果楼市调控继续不见明显效果,房产税的推广将成为政府的重要选择。首提地方政府“问责制” 此次新政中要求各地政府“要立即研究制定贯彻落实国发[2010]10号文件的实施细则。已印发实施细则的地区,要根据最近国家有关部委出台的政策措施进行调整和完善”,“严格实行问责制,对政策落实不到位、工作不得力的,要进行约谈,直至追究责任”,措辞严格,给予地方政府政策落实以较大的压力。;; ;政策对本案的影响:;竞争:面临区域外多板块价格拦截;竞争:面临区域内项目双向拦截;竞争:年底前区域竞品将密集推盘,竞争激烈;市场结论;战前分析 营销目标;战前分析 营销问题;渠道问题:以传统媒体渠道及坐销为主,来人量不足;客源问题:价格接受度低,周边项目客户截流严重;阵地问题:售楼处导视系统缺乏,内部条件差项目展示不充分;案场问题:业务团队配置不足,业务执行力尚有待提高;物业问题:社区物业形象较差,售楼处物业服务缺失;广告问题:广告形象不够鲜明,主题销售力不足;营销问题总结;战前分析 核心问题产生原因;战前分析 营销问题解决方法;战前分析 营销问题解决方法;战前分析 营销问题解决方法;战前分析 营销问题解决方法;战略制定 策略方向;持久战:深入挖掘老客户资源;持久战:深入挖掘老客户资源;运动战:主动出击加强行销手段及分销渠道;优化现场展示 1、别墅与公寓业务分开操作 别墅主要接待点放在样板房内,公寓主要接待点放在售楼处; 2、增加现场展示道具 现场增加产品卖点、户型及生活机能图的画板展示,以强化销???效果; 3、增加现场展示物料 制作实景画册,强化对产品品质的宣传,增加口碑传播的道具; 4、增加安保服务 入口处增加安保岗亭,停车场增加安保停车指引及售楼处指引服务,下雨天及高温天应准备雨伞或遮阳伞接送客户。;加强现场导示;阵地战:优化现场展示及业务执行力;推案计划及营销配合:; ;广告分配比例:; 

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