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浅谈高速公路标准化施工管理 　　摘要：高速公路建设面广、线长、点多，施工机械化程度不高，属于典型的劳动密集型行业，作业人员多为专业水平相对较低的农民工，工程质量通病问题一直难以得到很好地控制。交通运输部提出以“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”为理念全面推行现代工程管理，促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。 　　Abstract： The expressway construction is extensive， long， and miscellaneous and mechanization degree is low， so it belongs to typical labor-intensive work. The workers are mostly migrant workers with relatively low professional skills， and the project quality problems have been difficult to be well controlled. The Ministry of Transport proposed the idea of humanized development concept， professional project management， standardized construction， informationalized management means， fine daily management for the full implementation of modern engineering management， to promote standard and fine management of expressway construction and comprehensively improve the expressway construction management level. 　　?P键词：标准化；高速公路；管理 　　Key words： standardization；expressway；management 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）04-0051-03 　　0 引言 　　进入新时期，为加快工程施工管理的标准化、精细化，提高工程质量和安全，2011年3月交通运输部下发了《关于开展高速公路施工标准化活动的通知》，并在全国范围内贯彻实施。高速公路建设推行标准化施工管理是现阶段高速公路提升质量的必然选择和根本保证，是提升管理水平、提高工程质量、增强环保、保障安全和确保工期客观要求。通过开展高速公路标注化施工管理活动，可以建立系统科学的标准化施工管理体系，将标注化要求贯彻高速公路工程建设施工的各个环节，促进相关规章制度的完善。标准化施工管理有助于实现项目管理更加规范、施工场地更加有序、管理流程更加合理、施工工艺更加缜密、施工环境更加良好，加强相关单位和从业人员标准化意识，确保高速公路工程建设质量，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。 　　1 标准化施工管理的意义 　　标准化施工管理是抓好工程质量、安全和确保工期的有效方法，也是实现可持续发展的有效途径。标准化施工管理虽然会导致前期工程投入的增加，但是可以带来更大更长远的效益，其可以合理分配资源提高施工效率，保证工程质量，延长高速公路的使用年限，降低使用过程中的养护费用，确保最大程度的利用各种资源。 　　对于公路施工企业来说也是其培育市场市场、发展市场和树立其在行业内品牌的有效手段，只有落实标准化施工管理才能才能更好的取得业主的信赖。而且标准化还可以为从业者树立标准化的意识，激发生产和工作热情，提升工作效率，从而增强企业活力，使企业健康快速发展。 　　2 标准化施工管理的内容 　　标准化施工管理的主要内容包括施工场地标准化、施工过程标准化和管理标准化。 　　2.1 施工场地标准化方面 　　施工场地建设包括施工场地建设、工地实验室建设、施工便道建设、拌合站建设、梁片集中预制场地建设、钢筋集中加工厂建设等。其中“混凝土集中拌合、梁片集中预制、钢筋集中加工”为工地标准化建设的核心和灵魂，是场地标准化建设管理的重点。 　　2.1.1 施工场地建设标准化 　　①科学合理设置项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能区，必须分区设置，且保证每个区内都能雨季不积水，场地及主要道路应作硬化处理，整平，无坑洼和凹凸不平。②土建、路面等主体工程项目经理部办公、生活用房建筑面积一般不宜小