3实小幼儿园2011.docx

三实小幼儿园2011—2012年度上期园务计划一、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》精神为指导，团结与带领全园教职员工，立足幼儿园可持续发展，争创优质幼儿园作为本学期的工作重点，结合平安创建，加强理论学习，树立新的教育理念，提高教师素质，对幼儿园进行科学的管理，使幼儿园各项工作走上制度化、规范化，做好一日活动的优化工作，使我园各项工作不断上新水平，求再发展，创实成果。二、工作思路认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》，以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，围绕安全工作一条主线，突出特色教育、抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，彰显特色，促进均衡，优质服务。努力“营造一个快乐家园让每一个孩子健康成长”。三、主要工作目标（一）规范管理，加深教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续完善优化激励机制。（二）强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强教师队伍的管理与培养全体教师参与园本教研与评价课程实践。保育员人员配置达标、考核规范。（三）彰显特色。以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，在英语教学、幼儿舞蹈等教育教学上有所突破。（四）优质服务。树立服务思想，落实安全责任与措施，加强园资、园产管理，重点集中解决幼儿园冬季供暖问题。（五）家园共育。创新开放式家教指导新模式，提高家园共育的一致性和质量。积极发挥，让幼儿园的声誉越做越好。四、主要工作及措施（一）规范管理，重视有效的过程管理。利用集体的智慧，进一步落实“集中决策，条线把关，快速落实”的工作原则，以及“谁分管谁负责”的责任考评制度，制定幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心，宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献赌风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”，精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节，积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：“工作着是幸福与快乐的”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。营造良好的人文环境。（二）强化队伍。加强教师队伍的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。 1、全园以教研组为单位，开展扎实有效的教研活动。2、加强师资队伍基本功的培训，开展基本功单项活动。3、加强教师对教育案例、教育教学的反思能力，提高她们的业务素养。（三）保教工作1、加强园内教育常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。 2、开展扎实有效的教研活动。组织教师认真研讨新教材，解读分析教材，根据幼儿实际，合理运用教材，设计符合幼儿发展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。3、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。（五）家长社区工作1、积极开展家长开放日、开好家长会。以电话联系、家访等多种形式让家长了解幼儿园的教育。2、各班每两周更新家长园地，通过多种形式积极采纳家长的好建议。