鸿信商业裙楼定位分析报告.pptVIP

中部地最具发展潜力的省会城市 长沙别称“星城”、“楚汉名城”，地处湖南东部偏北的湘江下游富饶的河谷平原。北瞰洞庭，南依衡岳。是湖南省省会，全省政治、经济、文化、科教、交通和商贸中心，全国首批公布的24个历史文化名城之一。现辖长沙县、望城县、浏阳市、宁乡县和芙蓉、天心、岳麓、开福、雨花五个城区。系我国特大城市之一。 长沙经济高速发展，房地产行业发展强劲，人均GDP高，投资消费能力强劲 长沙2010年全市实现地区生产总值（GDP）预计比上年增长15.5%，总量达4450亿元左右，为2005年的2.5倍，比“十一五”年均增长目标（13%）高2.3个百分点。 长沙市经济总量（GDP）在全国省会城市中排位由2005年的12位上升到2010年的7位，排名前移5位，先后赶超长春、哈尔滨、石家庄、郑州、济南5市。“十一五”规划纲要主要目标全面完成或超额完成。 2010年，长沙市的人均GDP为4547亿元/640万人口=7.0万元。 用升级版城市集群代替单一城市体，大大提升长沙城市竞争力 城市总体规划 长株潭一体化的实施，极大地推动了目前城市边缘地带商业的空间扩张和成熟 长沙着力打造长沙市1小时经济圈，以长沙市为核心，带动株洲、湘潭、岳阳、益阳、常德、娄底、衡阳等周边城市，在开放理念、资源整合方面以及优惠政策配套等方面，用现代经济发展的思维进一步调整、完善，形成全国新一轮经济快速增长中这一区域的经济发展总体战略，使之成为中南地区现代化商贸中心。 城市商业体系-----多点多中心，未来商圈格局竞争加剧 30个社区级商业中心； 5个重点镇商业中心； 5个一般镇商业中心。 以五一广场为中心，5大商圈辐射全市，影响全省，尽显长沙的繁荣 目前，长沙市区基本形成了以五一大道、芙蓉路、韶山路、黄兴路、东二环线为商业轴。 以五一广场、火车站广场、伍家岭广场、东塘-侯家塘为中心辐射的遍布整个市区的五条主线、六大商圈的零售商业网点格局。 拥有20多座功能齐全、购物环境良好的现代商贸大厦，拥有10多个大型批发交易市场。 各种外来资本引入，市中心超高层和城市综合体等大型商业体正在规划筹建中，城市周边新都市商业呈现蓬勃发展的态势。 全市形成了综合市场与专业市场相结合，大小零售网点相结合的“多个中心、四面开花”商业网络体系。 五一商圈消费能力最为强盛，目前任占据主导地位 长沙商业心脏“边缘”地带，繁荣“一步”之遥 优势 1、项目位于黄兴路与城南路交汇处的西南角，扼守长沙商业心脏----黄兴路步行街南门户。 2、处于未来地铁一号线的出站口，预计2014年底实现“车通”，商业氛围将进一步大幅提升。 体量较小，附带高楼层，难以形成传统的具备竞争力的集中商业 基础数据 商业裙楼，总面积约1.4万平米，分为地下室，1至3层及隔层。 最大单层面积不超过3500平米。 项目所在楼栋以娱乐、休闲为主，零售商业相对薄弱。 楼层最高为3层，人流引导向上存在难度。 黄兴路步行街----三湘第一街 黄兴路步行街规划设计 步行街布局 步行街全长838米，由内街和外街构成。西侧内街底层分为A-F六个区域，主要经营休闲服饰、箱包、饰品。其中A、B、C、D区在黄兴广场南侧，E、F区在黄兴广场北侧。D区部分区域为时尚名堂专区、E区部分区域为新街口主题商场。 A-F区各有1-2个通道与外街相连，6个区共有11个通道，方便消费者内外街选购。 东侧临近司门口的外街分布着一家服饰饰品主题商场——潮流特区。 东侧临近司门口有一个以特色小吃为主题的特色街——淘淘街。 步行街起始南北两端分别设有万达购物广场及好又多超市，中间设有黄兴广场。 步行街主体商业商品布局 区域背景小结 只是一街之隔20米的距离，只是商业地产最本质的认识 什么是市场认可、期待的商业地产 每一个商业体都是由空间的建筑体与赋予这个建筑体上适合的商业灵魂与时间构成的;我们不能单纯的看哪一个项目，因为每个项目的性格和气质不一样，而且市场是动态的，所以我们需要把所有的项目都作为一个全新的领域和个案来分析、研究。 差异化的目的---将市场竞争力（前期销售、后期经营）做到极致 定位前提认知： 步行街任为区域主体市场，汇集了众多商家、商品、客流量，我们要做的不是与之对立，而是充分融入其中，取其精华、完善不足，从消费者立场出发，牵引其大部分客流。 定位要达到的效果： 厂家、经销商：地段好，“前店后厂”，产品展示效果显著。 小商家：能从源头上解决，进货渠道、物流配送，降低经营风险，提升经营信心。 批发顾客：拿货快捷，大大缩小时间、人力、物力。 零售顾客：品种齐全、物美价廉，愿意跨街前行20米。 南门义乌小商品城 引进的不只是品