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管理制度为外宣部规范制度，所有条款为外宣部的成员必须要具备的素质，如无原因不遵守则会被下马甲一、 请假制度各部门人员当天应在线时间段因临时有事不能在线的必须提前请假。1、请假两天以内的，提前半小时找自己部门负责人、组长或其他考核当面或发信息请假，说明原因，需要请假时间，得到批准知晓后方视为已请假！2、请假三天以上的，提前两个小时以上找自己部门负责人请假，说明原因，需请假时间，部门负责人需到人事部备案，得到批准后方视为请假！各部门负责人需在公告人员名单上注明，请假人，请假天数（xx年xx月xx日——xx年xx月xx日），人事部公告备档！一月无原因请假三天以上者给予警告，一月内未请假消失三天以上者，酌情降级下马甲二、 考核及马甲制度本部门招收人员，秉承频道的传统，做精不做系、宁缺毋滥的原则1、 考核制度贴吧及微博组外宣文案要求：在线时间长，责任心和耐心强，对文字掌握与运用有一定的灵性，可以从事编辑帖子，文本录入，贴吧管理，微博更新编辑等工作，或做过论坛前台或后台管理等工作！外宣制图要求：有一点的美工基础，在线时间稳定，喜爱美工设计！外宣剪辑要求：有一定的音频或影视剪辑经验，能够根据要求做出简单的音频视频剪切，混合效果等工作YY组外宣外交要求：有耐心，有一定的YY资历，善于交谈，能够随机应变,领悟理解力强，能够明确工作指示和精神外宣活动要求：性格开朗，会聊天，领悟理解力强，有一定的组织能力，在外宣部做活动的时候能够耐心解答问题，协调管理现场！外宣管理外宣管理要求：对于所管理的团队能够深入了解，耐心和责任心极强，有信心带好团队，理解力强，能够独立管理带领所属团队完成任务！专职外宣要求：热爱外宣工作，在线时间长，有一技之长，责任心强 有耐心 有信心能够策划带领一个新的部门！2、 马甲制度白马阶段：外宣部所有申请人员，需按照要求进行填写人事资料，加入群，修改群名片等工作，当完成以上作业后按照所申请部门进行1-2天的审核阶段，审核阶段中所属部门的负责人观察此人的管理服从性，责任心及耐心，如以上三条达到要求，但本身能力不适合在本部门发展可推荐到其他部门继续审核，此阶段为白马，白马时间为1-6天，超过6天未能选定部门的劝离外宣部绿马阶段：当经过审核认可，能够留在申请部门的进入到实习阶段，所有实习一律需要加YY群：外宣部，QQ群：，未加群者视为自动弃权，实习阶段为5—15天，观察人员的在线稳定性及个人能力，如果各部门负责人或下属组长认可，可向人事部申请人员转正，转正后由部门负责人上本部门办公室的粉马。如申请的为管理的，需得到申请部门50%以上成员的认可推荐方可以！马甲格式：■会员格式：中国好声音灬 ｘｘｘ ⌒ 『』 　　■个性签名：(y?频:3900｀期待您的加入！ 三、 会议制度1、 工作会议此会议会议为日常会议的通用格式，需提前2个小时以上发出通知，在需要两个部门以上讨论工作或各部门负责人碰头会上使用2、 全体会议此会议形式在每周末下午的黄金时间段召开，每周一次，每周一开始通知时间，会议时间放在办公会议室公告上，需外宣部全体成员参加，作为分配汇报工作用，如不能参加需提前请假，未请假不参加者视为缺勤，无故缺勤三次下马甲 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉