项目实现过程风险控制管理制度.docVIP

20、项目实现过程风险控制管理制度 1、总则 为规范公司经营风险管理行为，划分各级经营风险管理职权与职责，理顺经营风险管理关系，确立以公司为经营风险管理中心，提高企业核心竞争能力。本制度对各项经营风险管理工作作出规定。 2、适用范围 公司本部和项目公司。项目公司包括：全资子公司、控股子公司、以及合作开发项目公司。 3、引用文件 《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号） 4、术语定义 4.1经营风险：企业在经营活动中，由于决策失误、管理疏漏，或宏观政策环境和市场环境变化，可能或已经给企业造成经济损失或企业生存发展带来负面影响的后果。 4. 2经营风险管理：企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，建立健全经营风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 4. 3决策风险：是指房地产投资开发项目房经营管理不善而引起预期收入水平不能实现，或不足以补偿费用的可能性。是指由于国家或地区的政治或经济因素的影响，利率变化以及其他因素的影响．造成房地产市场购要力下降，价格跌落的可能性是在贷款投资房地产时形成的一种极端的不确定性。 第 1 页 共 1 页 项目实现过程风险控制管理制度 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】