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科技项目管理中的同行专家遴选方法研究.pdf
Vol.10 No.4
2012每4月
I1 ~III1U.
第10卷第4期 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY Apr.2012
科技项目管理中的同行专家遥选方法研究*
李海峰
(大连交通大学管理学院,辽宁 大连 116028 )
摘要:连选同行专家是科技项目管理中的一个非常重要的环节,它不仅可以提高同行专家与项目匹配的准
确性,而且可以提高基金项目评审的评价质量。根据实际的科技项目管理经验,基于知识集相关理论,给
出了专家知识与项目知识的知识表示模型,提出了基于知识集理论的同行专家连选方法,并给出了设计
实例。
关键词:科技项目管理;连选同行专家;知识集
0 引言 门,取得了良好的应用效果。
国内外普遍采用的科技项目评审方法是同 1 专家知识表示模型
行评议方法,即借助若干同行专家的领域知识
与经验积累,按照一定的评价指标,对科技项
以同行专家作为知识载体,同行专家所掌握
目的研究内容、能力水平、科学价值等方面进
的领域知识称作专家知识,则根据知识集理论中
行科学判断并评价的过程[1] 。同行评议方法不
的知识集表示方法,专家知识可以表示为
仅能够博采众长并充分发挥同行专家的群体智 (NE c 1 V 1 ì
慧来弥补决策者知识的不足,而且能够在较高
I C句 U句 i
KS E = (NE , C, V) = I •• I
的透明度下保证项目评审的公平、公正、公开,
确保具有较高学术价值与创新能力的项目得以
资助[抖。
C=|cl
式中, N 表示同行专家,
C2 ,…, C.
, f
E
连选同行专家是同行评议方法中的重要环
表示同行专家的特征集
v= 问,饨,…,凡|
,
节,同行专家的意见往往决定了对科技工作者科
N
表示
E 关于 C 的量值集。例如,根据某一同行
研工作的社会承认和科学系统内对科学资源所进
专家的具体信息,可以将其专家知识表示为
行的分配,同行专家
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