〔海归找工作)面GE的1些感受.docxVIP

海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务  HYPERLINK /forum.php?mod=forumdisplayfid=80filter=typeidtypeid=2232 [海归找工作 HYPERLINK /thread-991-1-1.html ]面GE的一些感受? 从十月初递交简历到上上个礼拜六参加完在杭州的三面，我走完了ge今年招聘的整个流程。现在把整个流程和其间一些个人的感受记录下来，希望对今后申请ge的ddmm有所帮助。 递交简历 ge的简历递交分两种方式：内部员工推荐和网上申请。内部员工推荐主要是在ge工作的师兄师姐通过院系学工组老师的渠道收集简历，没有明确的名额限制，只要学工组老师觉得还过得去的简历都会推荐过去，之后hr会根据申请者的专业和简历情况做进一步的筛选，并把合适的简历发给ge各个不同的部门。由于ge有很多不同的部门，并且每个部门的招聘是相对独立的，因此一个候选人完全可能接到好几个部门的面试通知。网上申请在ge正式宣讲会前一个多月就可以开始了，ms也可以同时申请几个部门，由于我走的是前一个渠道，所以具体情况不是非常清楚。 有两点要特别提醒一下： 1.ge是一家对专业有较高要求的公司，某一个职位可能会倾向于某几个专业的学生，那么其他专业学生的机会就会小很多。比如一个理科学生想申请FMP(Financial Management Program),即使他学了所谓经济或者管理的二专，获得面试机会的概率仍然差不多为零。因此在投递简历之前对所申请职位的专业要求最好有一个比较清楚的了解，然后根据自己的实际情况投递，这样获得面试机会的概率会大很多。 2.推荐和网上申请同时进行。给我的感觉hr在处理通过内部推荐收集的简历时要求更高，筛选更严格，淘汰的比例也更大，可能是因为他们觉得通过这种渠道收集简历的尺度放得比较宽，简历质量也参差不齐的缘故。因此推荐和网申双管齐下不失为一种更加保险的做法。 二、电话面试 通过简历筛选的部分候选人会接到电话面试，主要考察候选人的英语口语水平。ge相信在ge的工作环境之下，员工的英语想不好都难，因此这一关只要求你的口语过得去就行，不会设置太高的门槛。简??上表现出比较突出的英语技能的候选人则可以直接进入下一轮。 一面 11月13号，ge在张江的CTC(Chinese Technology Center)进行了一天的集中面试，参加面试的除了上海高校的学生，还有部分浙大的学生。相信这一天对经历过的人而言至今仍然历历在目，GE、联合利华、强生、四大，大公司好像串通好了一样通通把笔试、面试安排在这个并不晴朗的周六，在寝室里闲置了好久的我们还来不及体味一下收获多个机会的喜悦和兴奋，便要因为这些意想不到的冲突和被转嫁的风险而不得不提前选择、协调和统筹。唉，至此方知卖身艰啊！世道惨淡，而雇主不良，但望于茫茫hr中寻求知我恤我之人，得之，我幸；不得，我命！?话说那天上午风尘仆仆的赶到张江，所幸没有迟到，还有时间跟同组的成员先熟悉了一下，12个人，四个复旦的，余下的是交大、浙大和华理的。正式面试前几个hr轮番上阵把先进材料集团和塑料部门在中国的发展情况（我申请的是这个部门）以及具体的招聘程序作了非常详细的介绍，然后面试就开始了。具体形式是一个小组讨论，每个人发到一个题目，5分钟时间准备，每人两分钟时间陈述自己的观点，然后二十分钟自由讨论，最后推选一个人作3分钟的presentation。每个小组的题目都不一样，我们小组是一个发生在餐馆里的场景：一个顾客用餐时在汤里发现了一个像苍蝇的东西，叫来服务员，服务员一看是苍蝇，赶紧一口喝掉，然后说不是苍蝇，是葱花。顾客没有质疑。店长表扬了这位服务员，并把他树为其他员工的模范。这个店之后年年获得“卫生文明单位”的称号。 建议： 1.题目非常熟悉，但并不重要，讨论的过程才是关键。 2.第一个环节的时候思路一定要放开，想得尽量深一些广一些，前面的人已经谈及的观点最好不要重复，如果重复也一定要在原有基础上作进一步的挖掘。适当地记录下你觉得比较有价值的观点，这样会有助于你理清整个问题的脉络，并且在自由讨论的时候便于把握方向。? 3.自由讨论的时候不要争着抢着去做leader，leader只有一个，大家都抢着做只会降低整个团队的效率，而这一点将直接影响到每个组员的切身利益。一个团队里有很多角色，如果一个角色已经有人扮演了，那不妨给自己找个其它的角色做做。重要的不是你扮演的是什么样的角色，而是这个角色你是如何扮演的。一个小组12个人讨论，10个妖怪一样的hr在旁边盯着，每个人的一举一动，一点儿细微的心思都逃不过他们的眼睛。你是在争着表现还是在为了团队的成功作出了牺牲和忍让，我想这些比我们高明很多并且阅人无数的hr们大概心知肚明得很。有一组讨论的时候争