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星河湾皇室企业领袖峰会现场 高附加值 一种承诺 一种态度 一个标准 一种文化 第一，要为业主提供70年满意的生活和不断增值的物业； 第二，星河湾的景观要做到50年不落后； 第三，要有全国性甚至国际性的品牌； 第四，每一个员工，要有对得起自己职业生涯的业绩； 第五，在行业里要有长久的生命力和别人无法替代的核心竞争力。 整个社区没有一寸地方不修饰，在这里甚至找不到一条水泥路； 追求极致，建筑物的外立面不允许出现一根管线； 采用平均式绿化规划，首期46个园林水景遍布整个社区； 路面处理采用多种材质：黄蜡石、石英石、花岗岩、鹅卵石、梢木等无所不用其极； 自建水厂、独家引用活水循环系统、全天候循环过滤，水清见底； 独家引入宝墨园活水循环系统，实现清水养鱼的奇迹； 每个组团至少拥有一个景观式泳池，免费向业主开放； 组团式规划，六个各具异域风情的特色花园旖旎多姿； 小区水景面积超过3万平方米； 一梯两户，南北对流， 跃式双套房设计，户户都有穿堂风； 多阳台设计取代了传统飘窗； 楼宇层高比现行标准高了15厘米，空间感更强，间隔墙板比传统砖墙薄了3厘米，实用率更高； 国际大师定造交楼标准； 采用预应力结构，厅房无梁无柱； 主人房铺设手织地毯，配智能座厕，豪华水力按摩浴缸，蒸汽浴室； 投资2亿元兴建省一级学校——星河湾·广州番禺执信中(小)学…… 精细开发 以人为本 精益求精 注重细节 5、严格而灵活的成本控制 星河湾的成本控制在房产开发管理流程的基础上有所创新，既确保了工程品质，又缩短了审批时间，同时也合理控制了工程成本。 ●工程招标，以邀请长期合作伙伴进行招标或议标 ●建安工程招标。（所有材料均由承包人采购） 四、系统而精益求精的施工管理 ●室内装饰装修工程议标。（所有石材等主要装饰材料均由业主采购，同时业主给出较高的人工、机械及辅材单价） ●景观工程议标。（提前选苗、采购、假植于苗圃） ●工程款支付。（抢工阶段采取半月一支付方式） ●迅速、灵活的价格确认。（现场办公解决品质、成本等问题） ●设计、施工、成本相互沟通，全面考虑各系统工程成本。（如室外管线施工前，先确定各系统间的总体布置，再明确排水坡度及雨污水的布置） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 舍得投入，品质第一的材料采购 一般房地产公司运作中材料采购是为实现成本目标而服务的，北京星河湾的材料采购和成本控制没有严格的相对制约关系，虽然舍得投入，但对整体投入又有总控指标。 ●采购过程。（材料采购与设计人员同时参加） ●价格审批。（设计人员确认后当时电话请示决定是否采购） ●苗木采购。（景观设计人员承担第一责任） 四、系统而精益求精的施工管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ●总控成本指标可沟通调整。（指导思想是品质，然后是时间，最后才是价格） ●价格审批以设计效果为主，品质决定各阶段成本 ●迅速有效的价格确认制度 ●公司领导每周不少于一次现场办公 ●积极保障施工单位权益 ●材料选用紧跟时代步伐 ●尊重设计师的设计成果 ●密切关注国际市场产品的更新 四、系统而精益求精的施工管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、星河湾的企业品牌 三个核心点 五把尺子 十六条标准 四个一工程 星河湾的品牌是建立在其产品品质基础之上的 三个核心点 十六条标准 四个一工程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ★ 三个核心点 舍得 用心 创新 星河湾之道 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 舍得——舍得决定用心的深度和创新的高度，决定事业和人生的境界，舍得定格局。 舍得投入成本、时间，还有心血与智慧