项目的管理中常的用剖析方法.pptVIP

项目管理常用的分析方法 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本讲的主要内容： 一、盈亏平衡分析 二、资金的时间价值 三、不确定型决策分析 四、风险型决策分析 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、盈亏平衡分析 1、盈亏平衡 由总收入与总成本相等时得到的产量，称为盈亏平衡点。 盈亏平衡点是获利经营和亏损经营的分界点，通过测算盈亏平衡点，可以帮助人们决定产出的数量水平和规模。 * * 项目管理中常用的分析方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、盈亏平衡分析 2、盈亏平衡点的计算公式 * * 项目管理中常用的分析方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、盈亏平衡分析 3、盈亏平衡的模拟计算 某企业研制出一种很有市场前景的新产品，公司决策层准备建立新的生产线进行加工生产，经过估算分析，生产线和相关的固定设施的建设需要投入280万元，这种产品的市场定价为每件180元，单位产品的可变成本约为95元，如果生产量定为35000件，问是否能获得利润。 * * 项目管理中常用的分析方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、盈亏平衡分析 3、盈亏平衡的电子表格计算 （1）EXCEL中的“单变量求解”功能，可以产生一个特定输出值对应的输入值，其操作步骤如下：按照要求进行电子表格求解前的编辑处理；在菜单栏的“工具”中选择“单变量求解” ；在弹出的对话框中，在目标单元格中输入D11，在目标值中输入0，在可变单元格中输入C16。 * * 项目管理中常用的分析方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目管理中常用的分析方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、盈亏平衡分析 3、盈亏平衡的电子表格计算 （2）“数据—模拟运算表”法。启用EXCEL菜单中“数据”的“模拟运算”功能，以求出盈亏平衡点。操作过程为：建立电子表格模型， 具体见下图。 * * 项目管理中常用的分析方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目管理中常用的分析方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、盈亏平衡分析 3、盈亏平衡的电子表格计算 （2）“数据—模拟运算表”法。通过试验确定决策变量即产量的变化范围，并给出计算的步长。产量为30000件时，总利润为负数，产量40000件时，总利润达到600000元，由此可以判断盈亏平衡点在30000～40000之间，另外，将步长定为500，得到一系列产量比对值。 * *