2015年度建筑工程管理与实务精讲-单位工程施工组织设计.docx

第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 6页 2A320000建筑工程项目施工管理 2A320010单位工程施工组织设计 2A320011施工组织设计的管理 一、单位工程施工组织设计的作用（略） 二、施工组织设计的编制原则 (1)符合合同或招标文件的要求； (2)开发、使用“四新”； (3)实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； (4)推广建筑节能和绿色施工； (5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 三、单位工程施工组织设计编制依据 施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。 四、单位工程施工组织设计的基本内容 (1)编制依据； (2)工程概况； (3)施工部署； (4)施工进度计划； (5)施工准备与资源配置计划； (6)主要施工方法； (7)施工现场平面布置； (8)主要施工管理计划。 五、单位工程施工组织设计的管理 1.编制、审批和交底 (1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。 (2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。 2.群体工程 群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。 3.过程检查与验收 (1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。 【经典真题】在工程实施过程中，单位工程施工组织设计通常按（）划分阶段进行检查。 A.地基基础 B.主体结构 C.二次结构 D.装饰装修 E.竣工交付 【答案】ABD (2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。 4.修改与补充 单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批，并进行相关交底。 5.发放与归档 单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。 6.施工组织设计的动态管理 项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： (1)工程设计有重大修改； (2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； (3)主要施工方法有重大调整； (4)主要施工资源配置有重大调整； (5)施工环境有重大改变。 （2014案例真题一1，2013真题案例三3，2012（2）真题案例四2） 2A320012施工部署 一、施工部署的作用 施工部署是对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。 施工部署是施工组织设计的纲领性内容 二、施工部署应包括以下内容 1．工程目标 2．重点和难点分析 3．工程管理的组织 包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。 4．进度安排和空间组织 5．“四新”技术 “四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。 6．资源投入计划 7．项目管理总体安排 2A320013施工顺序和施工方法的确定 施工顺序的确定原则：工艺合理、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。 一般工程的施工顺序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”。 一、土石方工程 (1)计算土石方工程量，确定土石方开挖或爆破方法，选择土石方施工机械。 (2)确定放坡坡度或土壁支撑形式和搭设方法。 (3)选择排除地面、地下水的方法，确定排水沟、集水井或井点布置。 (4)确定土石方平衡调配方案。 二、基础工程 (1)浅基础中有垫层、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工技术要求，以及地下室的施工技术要求。 (2)桩基础的施工方法以及施工机械选择。 三、砌筑工程 (1)砌体的组砌方法和质量要求。 (2)弹线及皮数杆的控制要求。 (3)确定脚手架搭设方法及安全网的挂没方法。 四、钢筋混凝土工程 (1)确定模板类型及支模方法，对于复杂的还需进行模板设计及绘制模板放样图。 (2)选择钢筋的加工、绑扎、焊接和机械连接方法。 (3)选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法，选择设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置。 (4)确定预应力混凝土的施工方法、控制应力方法和张拉设备。 五、结构安装工程 (1)选择起重机械，确定结构安装方法和起重机械