2400头种猪场成本控制及效益分析要点.ppt

2400头种猪场成本控制及效益分析 日期：2013年5月27日 猪场成功法则 有效的人力资源 先进的生产设备 规范的管理制度 严格的防御程序 高效的生产效率 合理的生产成本 优良的遗传基因 猪场成本组成部份 1. 饲料占全部成本的70%左右。 2. 药品、疫苗、消毒占成本的10% 3、人工、水电、占总成本的15% 4、其它（例如运输费等）占成本的5% 猪场利润 1、正常的生产效率+正常的猪价格 = 正常利润 2、正常生产效率+正常猪价+高额成本=零利润或 负利润 3、高生产效率+好的猪价+低成本 = 利润最大化 生产效率标准 生产效率-人员决定效率 种猪场 规模 分娩舍 配种妊娠舍 非生产区 总人数 人均饲养数量 标准人员配置 标准人均饲养数量 栋数 标准栏位 现人数 现存栏数 人均饲养数量 栋数 标准栏位 现人数 现存栏数 人均饲养数量 场长 统计 门卫 电工 炊事员 畜牧 2000 9 512 #DIV/0! 10 1809 #DIV/0! 0 #DIV/0! 33 61 洋溪 1200 5 285 #DIV/0! 7 1133 #DIV/0! 0 #DIV/0! 25 48 正江 1100 5 240 #DIV/0! 3 1130 #DIV/0! 0 #DIV/0! 25 44 松滋 600 6 168 #DIV/0! 3 588 #DIV/0! 0 #DIV/0! 14 43 当阳 600 3 168 #DIV/0! 2 554 #DIV/0! 0 #DIV/0! 15 40 小计 5500 28 1373 0 0 #DIV/0! 25 5214 0 0 #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! 112 49 饲料管理-1 单头母猪一年饲料耗用为1吨，约为 4500元，先进的管理方法和工艺流程单头节约50公斤1年。2400规模场1年节约饲料款为54万。 饲料管理-2 先进的工艺流程-料线。 饲料管理-3 先进的工艺流程-料线。 饲料管理-4 合理的管 理方法。 饲料管理-5 单位：KG 数值说效率-1 数值说效率-2 数值说效率-3 数值说效率-4 完善的管理制度-1 单位：度 序号 制度名称 目的 1 员工绩效考核方案 激励生产 2 生产加药、保健方案 保证正常生产 3 请假制度 正常工作安排 4 设备保养制度 生产顺利进行 5 每月盘点制度 保证财产安全 6 费用考核制度 控制成本 7 报表传送制度 生产准确性及时性 管理决定效率-1 管理决定效率-2 单位：% 管理决定效率-4 单位：头 管理决定效率-3 单位：头 2.6 重要指标对比曲线图-产房损失率 单位：% 完善的管理制度-用水标准 单位：KG 完善的管理制度-电费标准 单位：度 Thank you! 感谢各位！！！ MGB 2003 ? 2004 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.