装配线的平衡具体.pptVIP

A C B D E F G H 2 3.25 1.2 1 .5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=.95 空闲 = .95 D (4.2-1)=3.2 E (3.2-.5)=2.7 工艺 后续工艺数 时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1 B 2 1.2 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1= .2) 空闲= .2 工作站 1 工作站 2 工作站 3 * A C B D E F G H 2 3.25 1.2 1 .5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=.95 空闲 = .95 D (4.2-1)=3.2 E (3.2-.5)=2.7 F (2.7-1)=1.7 工艺 后续工艺数 时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1 B 2 1.2 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1= .2) 空闲= .2 工作站 1 工作站 2 工作站 3 * A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 C (4.2-3.25)=.95 空闲 = .95 D (4.2-1)=3.2 E (3.2-.5)=2.7 F (2.7-1)=1.7 H (1.7-1.4)=.3 空闲 = .3 工艺 后续工艺数 时间 (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1 B 2 1.2 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1= .2) 空闲= .2 工作站 1 工作站 2 工作站 3 * 装配线平衡例－确定装配线效率 效率＝ 工艺总时间 工作站数量×节拍时间 ＝ 11.35分钟/台 3×（4.2分钟/台） ＝0.901 * 某装配线的工序顺序及作业时间如下表所示. 总作业时间=8.7 装配线平衡——例 作业编号 作业时间 紧前作业 A B C D E F G H I J K M 0.4 1.5 1.0 0.8 0.6 0.9 0.4 0.4 0.6 0.7 1.0 0.4 - A A A B.C D E G F I.E H.J K * 要求： 假设每天工作8小时，午间停机30分钟休息，每天的产量为220单位，废品率为2％。根据以上数据，请完成： （1）画出装配图； （2）计算节拍； （3）最小工作地数目； （4）进行装配线平衡。 * 解: （1）画出装配图 * （2）计算节拍 * （3）最小工作地数目 * （4）进行装配线平衡 * 工作地 作业单元 作业单元时间 工作地时间 工作地时间损失 1 A B 0.4 1.5 1.9 0.1 2 C D 1.0 0.8 1.8 0.2 3 E G F 0.6 0.4 0.9 1.9 0.1 4 I J H 0.6 0.7 0.4 1.7 0.3 5 K M 1.0 0.4 1.4 0.6 合计 8.7 7.4 1.3 * 计算装配线的时间损失系数和平滑系数 * * 16 * 19 * 19 * 21 * 23 * 24 * 25 * 26 * 27 * 28 * 29 * 30 * 31 * 32 * 33 三、装配线的平衡 （一）流水生产的基本概念 一）、流水生产的特点 二）、流水生产线的种类 三）、流水生产的组织条件（二）装配线的平衡 * （一）流水生产的基本概念 夏利汽车生产线 深圳金威啤酒易拉罐灌装生产线 摩登时代 流水生产——是加工对象按照一定的工艺过程、规定的顺序和速度，连续不断地通过各个工作地进行加工，完成工序作业的一种生产过程组织形式。 流水生产的主要特点是： 1.各工作地按产品的加工顺序排列。 2.每个工作地固定地完成一道和少数几道工序，工作地的专业化程度高。 3.流水线上各工序的加工时间之间成相等或整数倍数关系。 4. 按照一定的节拍进行生产。 * 流水生产线的种类 1．按流水线的连续程度 ——连续流水线和间断流水线 2．按在流水线上加工对象的数目 ——单一对象流水线和多对象流水线 3．按流水线上的劳动对象是否移动 ——制件固定流水线和制件移动流水线 4．按流水线的节拍 ——强制节拍流水线和自由节拍流水线 5，按流水线的机械化程度 ——手工流水线和机械化流水线 * 组织流水生产的条件 组织流水生产需要具各一定条件，这些条件