wi-02-01质量奖惩管理办法yes.docVIP

目 录 目的 适用范围 术语和定义 职责 奖惩办法 工作程序 相关质量记录 编制 审核 批准 受控状态 目的 规范员工行为，激励员工不断提高工作质量和产品实物质量，降低成本，确保公司经营方针目标的实现。 适用范围 本办法适用于与公司经营有关的全体人员的质量责任追溯、划分、落实；以及对质量诚信的激励。 3 术语和定义（表1） 表1： 术语及定义 序号 术语 定 义 1 批质量问题 生产过程不合格品损失金额≥500元或单次不合格品数量在50件以上 2 质量事故 指由于各种质量问题造成产品不能按期完成，造成直接质量事故 元＜直接经济损失≤000元 5000元＜直接经济损失≤0000元 重大质量事故元＜直接经济损失≤00元 特大质量事故直接经济损失0000元 .4 公司各相关部门配合本办法的实施。 5 奖惩办法 5.1 质量奖励： 表2： 质量奖励措施 序号 类 别 奖励措施 1 合理化建议奖 员工自觉提出的有利于公司改善和发展的建议并被采纳的，按《公司合理化建议及持续改进实施采纳奖励等级表》进行的奖励。 2 持续改进奖 对改进产品质量降低废品损失有突出贡献的个人或《公司合理化建议及持续改进实施采纳奖励等级表》进行的奖励。 3 质量先进奖 对坚持质量标准，伸张质量正义，敢于同影响公司质量信誉的不良行为作斗争成绩突出的个人或集体对推行质量管理工作有突出贡献的集体 一次性奖励30元至80元 5.2 质量处罚： 5.2.1工作质量考核 表3： 质量处罚措施 序号 类 别 处罚措施 1 工作失误 扣绩效工资10元/次。 2 工作失职 扣绩效工资20元/次。 3 工作渎职 扣绩效工资30元/次。 4 明知故犯，弄虚作假 扣绩效工资50元/次，并按损失的2-10倍赔偿。 5 违反体系文件、工艺管理规定 扣绩效工资20元+损失。 6 技术质量标准、文件的差错 扣绩效工资20元/次+损失。 7 文件收发差错或文件归档管理错乱 扣绩效工资10元/次+损失。 8 文件、报告在规定时间内不批转或不答复不处理；紧急文件/事项不组织立即处理；文件、报告等丢失。 扣绩效工资20元/次+损失。 9 资料更改未对在制品提出处理意见；不按技术质量要求、时间进度及数量要求处理更改前的在制品。 扣绩效工资20元/次+损失。 10 不执行‘首检’检验 扣绩效工资10元/次。 11 错检或漏检 扣绩效工资10元/次+损失。 12 重大问题、批量质量问题不报告主管领导及职能部门领导 扣绩效工资30元/次+损失。 13 对存在的明显违纪违规现象不予制止，或故意隐瞒 扣绩效工资30元/次+损失。 14 不明产品状态、未经检验认可，产品私自流转；不合格品、待检品未经审批办理入库或交付。 扣绩效工资20元/次+损失。 15 返工返修品未按规定时间进行处理 扣绩效工资20元/次。 16 错漏装（厂内） 扣绩效工资10元/次+损失。 17 对或工作不负责而影响公司声誉0元。 销售人员工作不认真态度恶劣，有顾客投诉0元。 扣绩效工资30元。 20 未填或乱填(签)票据（包括电子档和纸质档） 扣绩效工资10元/次+损失 21 未填或乱填质量记录（包括电子档和纸质档） 扣绩效工资10元/次+损失 22 量检具超期使用 扣绩效工资10元/次+损失 23 未按作业要求使用量具 扣绩效工资10元/次+损失 24 服务不及时或服务质量不高影响产品质量及生产进度 扣绩效工资20/次+损失 25 无理阻碍、刁难、干涉和不配合巡检人员行使正常检查权力 扣绩效工资20元/次 26 在规定时间内未落实质量问题、未完成质量整改（包括整改计划的编制）。 扣绩效工资30元/次；延后2天再没完成，扣绩效工资100元或承担质量责任。 27 在规定时间没完成应办的工作（包括审批、计划、报表、意见征求、APQP各阶段表格等） 扣绩效工资20元/次；再延后，扣绩效工资10元/天，最高扣绩效工资200元。造成损失的另外承担。 28 工作质量造成停产 按[30元/天]计算+赔偿停产损失。 29 采购物资（含设备）不及时组织到位 按10元/天处