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地产公司销售人员价值观培训 地产公司销售人员价值观培训提要：核心价值观[员工]o认真负责和管理有效的员工是XX公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新 其它精品 地产公司销售人员价值观培训 一、核心价值观 [员工] o认真负责和管理有效的员工是XX公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工，是XX事业可持续成长的内在要求。 [精神] o热爱生活，注重声誉，健康和阳光气息的人生是帝华追求的精神品格和力量的泉源。责任意识、创新精神、敬业勤勉、团队协作是XX企业文化的精髓。廉洁、做小事、做足功课、不懈进取、切合市场是我们行为的准则。 [利益] 努力探索是房地产行业的内部动力机制，并使帝华在顾客、员工、合作者之间形成共赢局面。利益是价值的体现。 二、基本理念 [利润] o我们将按照可持续成长的要求，设立每个时期的合理利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化。 [发展原则] oXX公司不单纯追求规模上的扩张，而是要使自己变得更有价值，更优秀。 三、价值分配 [价值创造] 我们认为知识创新、劳动、管理及资本创造了XX公司的全部价值。 [价值分配原则] 效率优先、兼顾公平、可持续发展，是价值分配的基本原则。高层管理者分配依据：对可持续发展的贡献，突出才能、品德和所承担的风险。按劳分配的依据是：能力、责任、贡献和工作态度。 [价值分配的合理性] o合理性的标准-是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。 四、基本组织原则 [基本原则] XX公司组织的建立和健全须： 1、有利于强化责任，确保公司目标和战略的实现； 2、有利于简化流程，快速影响顾客的需求和市场变化； 3、有利于提高协作效率，降低管理成本； 4、有利于促进创新和优秀人才脱颖而出。 [组织建立] 建立组织须： 1、XX公司是一个整体; 2、必须是事业的增长点； 3、必须在一定时期内基本稳定。 [管理程序] 严密的可操作性工作程序是组织提高工作效率和水平的保证。XX人在工作中不谋私利，不回避程序。任何组织的成熟也意味着程序制度的完善。 [绩效考评] XX人工作优秀，是因为我们： 1、具备良好的职业道德，有强烈的事业心 2、工作认真、勤奋，对工作内容有充分了解； 3、有达成目标，解决问题的能力； 4、良好的沟通和协作。 [客户观念] 培养客户忠诚是XX所有组织追求的目标，XX对客户服务的基础是诚信和专业，目标是双赢。 其它精品 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere